围绕一个中心 扭住两个关键 抓好三个结合 推动四个落地 ——中国铁建十五局集团六公司朔黄铁路运输处做强党建保安全

3、与“五型企业”建设相结合——成效实：预期目标能实现。

一是以党员先锋岗为抓手，推进风险预控。通过党员群众“结对子”协同作业，对作业过程中可能产生的风险源进行预测分析，将安全风险管理理念充分融入到现场作业当中，进而带动广大职工牢牢掌控安全风险点，并针对作业内容采取有效措施，确保了生产作业安全。二是通过品牌活动构建服务安全生产。将“红旗机车”、“三八红旗岗”、“青年文明号”、“工人先锋号”等品牌活动的创建与安全生产相结合，基层各队站通过改进工艺和工法，不断优化施工组织，改进生产流程，提高班组劳动生产率，确保了各项生产任务的高效优质完成。三是共筑愿景，预期目标能实现。以公司“打造系统内最大的铁路运营维护商”战略为支撑，借集团公司全力推介公司铁路运输板块品牌之机，以朔黄铁路公司既有联运市场为依托，集全体职工的智慧和力量，努力扩大“中铁十五局集团”市场美誉度。机务、车务系统在朔黄铁路公司2015年四个季度“五型企业”考核中始终名列前茅，并分别取得了朔黄铁路公司2015年度“五型企业”考核第一名。

四、推动四个落地

1、推动生产经营各项指标落地。近五年来，朔黄铁路运输处共完成载重374.9万万吨公里；内燃机车编组94571列，接重44089列，对位48600列，排空11841列。管内各站均接发列车共425874列，万吨接发共138521列。五年来累计完成内燃机车中修、小辅修155台次；电力机车大中修、小辅修237台次。先后荣获中华全国总工会“全国模范职工小家”、股份公司“工人先锋号”及“巾帼建功先进集体”、河北拾青年文明号”、沧州市“青年文明号”、朔黄铁路公司“先进单位”、集团公司党委先进基层党组织等荣誉。截至2016年8月15日，全处顺利实现了安全运输5366天，总走行里程2480万公里，相当于绕地球赤道620圈。

2、推动企业文化软实力落地。 一是整合战略，形成导向。在战略理念层面，他们紧跟朔黄铁路公司“打造国内领先，世界一流，绿色、高效、数字化重载铁路”及六公司“打造系统内最大的铁路运营维护商”的战略定位，创造性地提出了“立足朔黄、依托朔黄、奉献朔黄”的服务理念和“守住神华是本分，发展神华是功臣，丧失神华是罪人”的创业理念，荣辱与共、守土有责。二是强化宣传，打造名片。通过深入挖掘集团公司“十荣十不”文化理念，在机关大院、办公楼道、电子显示屏展示、悬挂、播放企业文化宣传展板和德育文化墙。以集团公司、公司网站、宣传画册、《铁运简报》等为载体，加强对运输安全的动态报道。近年来，共在各级各类媒体刊发运输板块宣传报道稿件2607篇。三是路地联建，共谋大业。通过积极向朔黄铁路公司及兄弟联运单位学习先进经验，建立了不定期会面座谈交流机制，目前已经参加了10届朔黄铁路机辆分公司机务系统党建与思研会。通过对运输生产、安全管理、职工思想状况、党建活动开展、联谊活动等进行相互探讨和交流，推动形成了朔黄铁路联运单位间彼此依存和相互帮助的良好氛围，在业主及各联运兄弟单位当中树立了“中铁十五局集团”良好企业形象和口碑。四是上下同心，涵养情操。组织观看《永远的铁道兵》、开展“十荣十不”荣辱观教育、“提信心，当良将，奋斗的青春最美丽”、“道德讲堂”、送文化进班组等活动，将中国铁建与朔黄铁路公司的企业文化与中国传统文化有机融合，让员工知荣明耻、修身养德、砥砺情操，以文化为媒，催生管理“精气神”，提振团队“正能量”。2012年荣获“河南省职工书屋”荣誉称号。

3、推动全员作风建设落地。一是班子成员带头。领导班子带头严格落实中央八项规定、“三严三实”、“两学一做”内容，组织开展开源节流、公务车使用、节假日领导值班和机关管理人员作风建设等专项整治，保持对作风问题监督检查的强度，增强各岗位人员执行八项规定的自觉性。二是建设“标准化”队站。机务系统通过对各队安全教育及非正常演练，乘务员一次性作业标准，隔离开关操作，日常业务学习、事故案例教育，监控、视频文件，指导司机台账等方面进行重点检查，不断促进安全管理规范化、标准化。车务系统充分利用驻站、夜查、抽查等形式对施工、调车、隔离开关作业及接发列车、台账管理等方面进行重点管控，车站文明管理水平不断提升，车站标准化建设持续升级。

4、推动职工幸福生活指数落地。一是党支部“三必访”。各级党组织坚持开展“三必谈”、“三必访”制度，做到员工思想有苦闷必谈必访，工作有难题必谈必访，生活有困难必谈必访，强化思想沟通，消除职工顾虑，让职工轻装上阵，快乐工作。二是三线建设“全覆盖”。通过多年努力，2010年全体职工搬入楼房，标准职工宿舍做到冬暖夏凉、职工文化活动室配有各类健身活动器材、卡拉OK设备，下班后有专门的洗澡堂设施等，实现了庭院式管理。先后投资60余万元，配置完善了电视机、羽毛球、篮球、乒乓球台等硬件设施，各队、站先后都建起了职工学习室，配置了流动书屋。三是大爱无疆伸援手。他们通过成立“后勤服务队”，实行长期“一对一帮扶”，24小时帮助在肃宁的职工家庭解决生活上的困难；通过夏日送清凉、生日邮册送祝福、节日慰问、参观铁道兵纪念馆、组织“反探亲”夏令营等各种暖心机制，表达企业大家庭对职工的真情关爱。建处15年以来，全处员工自发累计为汶川地震、舟曲泥石流、西南旱灾区、雅安地震灾区等捐款9万余元。开展“送温暖”、“六一助学”、扶贫帮困筹措发放资金8.1万余元，慰问帮扶困难职工126人次。

（王伟林 茹峭）