中铁十一局集团公司策划评审会为湖杭项目“护航”

近日，由中铁十一局集团有限公司桥梁专家李明带队的项目策划组一行8人至中铁十一局湖杭项目开展上场策划工作及调研，中铁十一局二公司执行董事、总经理杨兵参加相关策划工作。

策划组深入工地一线，查看了施工现场的实际情况，深入了解了施工现场的地形、地貌、交通及海域特点。听取了项目针对进场前期调研情况的汇报，查看了相关文字资料，对项目情况进行了深入的了解。在项目策划组召开的“项目上场策划交底会”上，策划组成员分别针对安全质量、环保水保、经济效益、物资采购、施工方案、管理制度等方面提出了要求，给出了建议。

12月14日上午，集团公司策划组、华东区域指挥部和公司湖杭项目负责人等一行31人，通过现场查勘、查阅资料、分析问题、座谈研讨等方式，对湖杭项目进行了为期1天的细致调研。12月15日下午14时，召开“项目上场交底会暨策划评审会”。集团公司、华东指、二公司、桥梁公司、三公在建分部项目经理、总工等41余人参加了会议。集团公司首席桥梁专家李明、华东区域指挥部副总经理冯跃龙代表与会，并分别做了讲话。湖杭高铁项目总工程师石武利做项目上场策划汇报。

集团公司首席桥梁专家李明针对湖杭项目桥梁下一步施工中模板配置数量、地质情况、拌合站位置的选择、取弃土场环保等实际情况进行分析指导。他提出第一是全面兑现招标承诺，实现工程建设高起点开局；第二是认真探索建设管理规律，推动建设管理升级；第三是确保实现安全生产，正确处理好安全、进度和效益的关系；第四是上下联动，业务同频，发挥载体作用，做好经济分析。一定要坚定信心敢打必胜，用正确的舆论导向，运转项目正常的施工。

二公司执行董事杨兵表态，湖杭项目是高铁项目，技术难度高、质量要求高、管理标准要求高。要紧紧围绕“高标准、高质量、高效率”的管理理念，精心组织，统筹安排，做好开篇布局；审图入手，复核建帐，搭建管控“高压线”；更新理念，创新管理，提升项目管理水平；保卫安全，捍卫质量，建设精品名优工程。

新建湖州至杭州西至杭黄高铁连接线站前工程HHLJXZQ-3标项目位于德清县和余杭区境内，线路长21.643Km，350Km/h双线高速铁路，中标投资22.86亿元，项目是确保2022年9月第19届亚运会前开通运营的重大项目，各方关注度极高，“四新”应用广泛、施工控制严，特别是施工工期由42个月调整为33个月，现浇梁施工工期异常紧张。此次集团公司策划评审会，为项目上场梳理了脉络，理清了重难点工程及技术指导，为湖杭项目快速上场开工奠定了基础！（李航天 康炅）

图1：集团公司桥梁专家李明（左二）深入了解项目施工现场

图2：集团公司上场策划评审会议现场

图3：集团公司桥梁专家李明做重要指示

图4：二公司董事长（总经理）杨兵做表态并提出要求