围绕一个中心 扭住两个关键 抓好三个结合 推动四个落地 ——中国铁建十五局集团六公司朔黄铁路运输处做强党建保安全

近年来，中铁十五局集团六公司朔黄铁路运输处党委以"一二三四工作法"为抓手，为运输生产提供内生动力，打造运输板块品牌发力平台，构建基层党建和生产经营双赢格局，取得了良好效果。

一、围绕一个中心

一是完善格局。朔黄铁路运输处党委围绕安全管理中心工作，按照党员分布情况，及时在运输处机关及各站区组建了党支部，确保组织全覆盖关键岗位有党员，形成了党委带头、各支部齐抓共管、党员冲锋在前的党建工作融入运输生产新格局。通过健全岗位职责和党员评优标准，进一步形成了以运输处党委、各党支部、全体党员为主体的安全管理三级联防联控责任体系，形成了运输处党委统一部署、各党支部积极组织实施、全体党员带头落实、广大职工踊跃参与的工作局面。二是搭建平台。通过开展安全大检查，各班组积极排查深挖各自岗位中存在的安全隐患；对各类风险源提前进行分类和整理，并制定整改措施、责任到人，限期整改；积极推进闭环管理，编织了横向到边、纵向到底的安全运输网。三是巧用抓手。近年来，运输处党政工团各级组织共召开安全动员会9次，开展安全演讲会6次，集体签名720人次；职工提出安全合理化建议120多条，开展安全及各类教育培训22320人次，非正常演练1500多人次，较好地助推了安全生产。

二、扭住两个关键

1、扭住安全保障落地这个关键。一是教育先行。从企业实际出发，以人才发展需求为导向，通过导师带徒、岗位练兵、职工夜校、技术比武等系统工作，不断发挥传帮带作用，在运输处上下形成了比、学、赶、超的良好氛围。二是深入现常运输处各级组织通过充分发挥组织的桥梁纽带作用，充分做好信息沟通工作。一方面及时向职工传达企业有关生产经营、改革发展及其他相关政策和精神，另一方面，把职工反映的困难、要求和呼声及时反映给各级管理人员进行研究解决，使得广大职工自觉树立爱企业、爱岗位的思想意识，主动将自身发展与企业效益关联起来。三是考核经常。近三年来，共累计分析近16万个运输监控视频文件，对乘务员违章违纪、安全措施防范、标准化作业落实等情况分析视频3312班次，考核罚款55.9万元。从2014年下半年开始，实行乘务员考核返奖激励机制，对发生违章违纪的被考核人员根据随后工作表现按一定比例进行返奖，转变了考核严重、以罚代管的管理模式，截止目前共返奖3.8万元。通过开展各类安全活动、防止各类安全事故等共计奖励5.4万元。四是创新致胜。不让一台机车“带脖上线, 是安全运输的重中之重。近年来，他们结合运输生产实际，通过组织QC小组攻关，成功攻克了电力机车主电路RC回路烧损故障、机车信号装置升级改造、机车主断路器升级改造以及万吨机车重联改造等多项技术难题，大大减少了机车运行中故障停车事件的发生。其中，《提高机车走行部一次验收合格率》、《降低SS4改型电力机车制动系统故障率》、《减少SS4型电力机车运行中故障停车》等科技研发成果，荣获2013、2014、2015年度全国工程建设优秀QC小组2次“一等奖”、1次“二等奖”。 2016年5月，朔黄铁路运输处QC小组发布的《减少神华号交流机车途停》成果获得中国铁道工程建设优秀QC小组一等奖，并推荐参加全国工程建设QC成果发布。

2、扭住人才培养这个关键。一是不拘一格引进人才。根据运输处发展需要，每年通过校企合作招收新学员，尤其是重点招收业务对口、稀缺的专业人才。新一批学员从招聘到军训，从专业培养到思想建设，运输处党委高度重视，关心学员工作、生活等细节，努力解决新学员在各方面的困惑和问题，让新学员得到成长的同时，努力培养其对企业的忠诚度。针对企业运输板块不断发展壮大现状，运输处党委积极探讨人才培养机制，努力培养后备人才，尽力为运输处的长远发展提供保障。二是宽严相济培养人才。2013年9月承办并参加了“洛阳市第四届职工职业技能大赛暨集团公司机车乘务员比赛”，获得4个第一名、3个第二名、2个第三名的优异成绩，2人因此荣获洛阳市“五一劳动奖章”。在2015年9月河南省职工技能大赛暨集团公司第九届“电力机车乘务员”技能竞赛中，5名选手囊括电力机车司机、学习司机两个工种的2个第一名，1个第二名，2个第三名，1人因此荣获河南拾五一劳动奖章”。15年来，在全国铁路司机统一考试中，先后共有189名乘务员取得机车司机驾驶证，340人取得学习司机驾驶证，极大地缓解了当前乘务人员相对短缺的生产局面。

三、抓好三个结合

1、与上级党委要求相结合——“跟着走”：规定动作不走样。

一是突出重点。近年来，运输处机关及各队、站共组织党员承诺践诺293场次，承诺践诺考核100%。党的群众路线教育实践活动以来，自查自纠“四风”问题14条，整改落实14条。开展“三严三实”专题教育以来，自查自纠“不严不实”问题15条，整改落实15条。二是抓好抓实。把党员的安全知识和技能培训纳入“创岗建区”活动，将安全管理、责任成本管理和各项考察、考核融入日常工作当中。通过努力将活动与安全生产有机结合，引导广大党员积极发挥先锋模范作用，带头遵章守纪，自觉上标准岗、干标准活，用自己的实际行动带动周围职工按章操作。

2、与运输安全管理相结合——载体活：自选动作有特色。

一是提升战斗力。定期组织开展“安全百日”、“红旗机车”、“安全百日无事故”等活动，将做强堡垒与全员抓运输安全生产活动相始终，以“深、防、严、实、细、教、谦”八字工作法为抓手，使安全和质量管理水平不断提升，提升党组织的战斗力。二是提升凝聚力。组织全体党员参观井冈山、西柏坡等红色教育基地，观看红色电影、组织党员集体宣誓等活动，提升党员的工作责任心和使命感、自豪感，提升凝聚力。三是提升学习力。通过组织参加朔黄铁路公司“党建工作研讨会”，组织观看《永远的铁道兵》，“书记讲党课”等形式，组织全员领会《从亏损73．6亿到盈利67．05亿，中冶如何两年打赢扭亏战？》、《管理者必须树立强烈的问题意识与问题导向》等重要理论文章，鼓励全体员工“在学习中思索，在学习中反思，在学习中总结”，并要求全体职工撰写心得体会文章，培养高度的职业自觉，提升全员学习力。四是提升青春活力。通过开展“青年职业生涯导航”、“提信心，当良将，奋斗的青春最美丽”主题宣讲等各类形式活泼、健康向上、有益身心的党建带团建主题活动，使广大团员青年激情洋溢、信心满怀地投身企业改革，争当做大运输的中坚力量，先后获得河南拾五四红旗团委”、沧州市“青年文明号”、中国铁建“五四红旗团委”等多项殊荣。近年来，累计有48名党务工作者、共产党员受到集团公司、公司党委表彰，有79名团员青年受到各级团委表彰。