用心用情 为福州百姓幸福生活再“加码”
项目部的这一做法为点缀美丽乡村贡献了力量,真正把“美丽”和“幸福”送到村民身边,得到了地方政府的欢迎和好评,也为新时期民地共建工作总结了经验。
为了亲人,我们都是风雨中的“逆行者”。2016年7月9日,当项目部还在施工大干的时候,地方政府打来了紧急求援电话:受“尼伯特”强台风影响,福建发生特大洪涝灾害,闽清、永泰居民受灾严重!请求援助0亲人有难,一刻不容耽搁,立即驰援1听到消息的员工纷纷聚拢过来,主动请缨救灾,最精干的人员和设备在最短的时间集结,向着台风来的方向逆风前进。
救援队员到达灾区立即投入救灾,受灾人员、物资被转移,工程机械开始清理受灾房屋。完成受灾群众转移安置任务后,闽清三溪至白岩山县的多处路段又突发险情,项目救援队不顾几日连夜抢险奋战的辛劳,又冲到了道路抢修的第一线,经过紧张抢修,成功打通了因灾中断被毁的道路,为灾区抢险救灾打通了生命通道。“那一刻,看到受灾的百姓,感觉我们就是穿着绿军装的铁道兵战士,不管是啥,只要可以做到的,就想全力去做。”说起这些时,救援队长韩鹏眼神中充满了坚定和自豪。
圆满收关,更得用心用情
“下半年,是项目部决胜收关的关键阶段,项目安全质量等各项管理工作必须更细致,要对照‘项目管理规范’对收尾阶段的工作要求,用心用情把收尾工作干漂亮1现任项目经理周峰在“冲刺总目标”动员会上针对项目收尾阶段工作对全员提出了更高要求。
按照“科学组织、精心收尾、积极稳妥、万无一失”的要求,项目部对剩余收尾施工任务进行了资源整合,重新制定合理施工工序,做到资源利用和配置最大化,并利用优势施工时间段进行工期倒排。目前,项目部正遵照集团公司所开展的“项目管理规范年”活动,在“管控”工作上进一步分解细化,对成本控制严格把关,对二次经营工作再深化。除此之外,项目部还结合收尾阶段各项工作涵盖面广、涉及业务知识面多的特点,组织年轻员工更多的投入到结尾工作中,培养锻炼年轻人,为公司人才储备和个人职业发展摸索新方法。
“福州是有福之洲,福州人是有福之人。”项目全体员工三年中,用真心和真情为福州人民的幸福生活做出了实实在在的贡献,将幸福的“加码”稳稳的加了上去,而幸福的“加码”并不会就此结束,中铁二十三局集团第一工程有限公司为福建百姓的筑“福”之路还将继续。目前,一公司在福建各地有六个在建施工项目,几百名员工奋战在八闽大地,相信在不久的将来,会有更多的幸福“加码”送给福建百姓。
中铁二十三局一公司:左兴东
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