高歌猛进 唱响航空港 —中铁七局郑州公司航空港项目施工管理纪实
为推行标准化施工作业,树立标杆施工形象,项目部建设双鹤五街道路标准化作业示范区、河道作业标准化示范区、绿化标准化综合示范区,并在各工点推行标准化作业及工地建设,起到了标杆作用,引发了各施工点标准化施工作业,保证了施工安全、质量。同时成立了安全质量巡查小组,依据项目创优规划,将质量创优目标层层分解,责任到人。通过狠抓落实各项安全管理制度,不断完善安全保证体系,加强对人员进行安全培训教育,做到全覆盖,提高员工安全意识,时时做到安全警钟长鸣。
文明施工重环保 打造绿水青山
“来时青山绿水、去时绿水青山。”项目书记祁保军说,“我们会以实际行动践行党的十九大确立的‘绿水青山就是金山银山’的发展理念。”
如何降低施工污染、保护生态环境,为这个新区增添靓丽风姿,始终是该项目部思考的问题。为此,项目部坚持“最大限度的保护、最小程度的破坏、最强力度的恢复”原则。在施工现场管理方面,项目部注重从施工方案源头强化环保要素考量,在施工工序、机械管理、物资管理、运输土方车辆管理等多方面落实环境保护要求,优化变更不符合环保要求的施工措施。特别是扬尘治理方面,项目设置专门的扬尘巡查人员、配备专门的巡查车辆,能保证施工时间的不间断巡查,并将巡查结果及时反愧及时处理,并将其作为各项考核的一项内容。同时,加大扬尘治理资源投入,先后投入高压雾炮车、洒水车,新建洗车台、喷淋设备以及覆盖材料,在各项施工中,严格执行上级部门的环保要求,落实“八个百分百、八个到位”制度,做到了文明施工,杜绝扬尘治理通报事件的发生。
在办公驻地及生活区建设时,项目部就结合现场条件进行科学规划,不仅在各功能分区设置了垃圾桶,在污物处理区设立了可开合的垃圾箱,还建设了高标准的沉淀池、化粪池等生活污水处理设施,多措并举减少生活类、办公类污染物排放。同时,项目部积极依托群团组织,通过宣传栏、提示牌和“世界环境日”宣讲等方式,向干部职工及协作队伍普及环境保护、节能减排知识,推动环保理念入心入行。
文化建设促和谐 树立企业形象
醒目的“家”文化标识,飘扬的司旗,房屋整齐的院落,满院的鲜花开放,这就是航空港项目部驻地。从进场到现在,项目部强推项目“家”文化建设,用文化的感召力打造项目团队精气神,确保施工安全质量无事故,按时完成各节点工期并实现了员工队伍思想稳定、攻坚有力。
项目部在“家”文化建设中,坚决屏弃“挂个牌子、喊个口号”,坚持从开展活动、关心员工,把“家”文化建设落实到平时的工作中,彰显在一点一滴的行动上。项目部每年都会提前对全年文化活动开展作出部署,做到重大节日不落空。相继参与了集团公司开展的“‘两学一做’建功空港,大干百天树形争先” “五一杯劳动竞赛”等主题活动,协助工会承办了放歌“十三五”,共铸“家国梦”文艺汇演,在特殊节日和员工生日,组织开展“3·8妇女节”“五一劳动节”“五四青年节”“迷你马拉松赛”“员工集体生日”等活动。该项目每年组织全员健康体检,夏天给员工发放西瓜、白糖、绿豆等防暑降温物品,冬天给员工购买货真价实的保暖用品,每逢节日设立员工节日聚餐。
在企业宣传方面借助现有媒体渠道,以先进事迹、施工亮点、努力拼搏、港区建设、取得成绩等为报道点,结合各级组织的活动,积极宣传项目建设亮点,树立良好企业形象,为进一步的开拓市场做好宣传。
自进场施工以来,经过了前期的施工被动时期,项目全体人员凝心聚气,扭转了施工的被动情况,抓住了施工重地和工作重心,度过了2017年施工生产的高潮时期,圆满完成了各项施工任务圆满交工。自2018年以来,该项目进入了施工管理的提升年,不管是安全质量、工程效益,还是文明施工、外部形象,都将在今年进行提升。对此项目经理刘志庆说:“我们项目部将在今后的工作中,以标杆项目部为目标,严格管理,带着高度的责任感和使命感,一步一个脚印,一步一个台阶,不断学习和完善,做好各项工作,为企业交上一份满意的答卷。”
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