中铁一局西宁绿地云香郡项目经理部汇报总结

（二）狠抓落实，推动群安员工作开展

项目部有群众安全监督员16人，其中：职工10人，劳务公司6人，每月由安质部对群众安全监督员进行考核，考核合格的由财务部按公司规定发放津贴 。在作业现场，群众安全监督员人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导，自主保安，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，减少了各类安全事故的发生。

（三）播撒爱心，勇于承担社会责任

项目部积极参与献爱心、帮扶困难家庭的社会活动，项目部领导带领一行五人给青海省湟中县黄蒿台村捐水泥修路，并看望五保户家庭还给他们送去了慰问品，希望我们的这种活动能帮助人们把自己爱心的种子播撒到更远的地方。项目部召集劳务公司人员在参加由项目部举办的《反家庭暴力法》宣传活动，使大家懂得家庭和谐的重要性，家庭和谐了，社会才能和谐、安定。

六、青年建设是主力

根据项目部的实际需要，有针对性地进行人才培养，积极开展“导师带徒”活动。2016年8月1日，项目团支部组织举行了“导师带徒”合同签订仪式，本次活动共结成9对师徒关系。组织签订师徒合同，明确师徒间的责任与义务，制定详细的考核指标和奖惩办法，对师徒间传、帮、带和学习情况分阶段进行考核和奖惩，并与年底评先选优相结合，提高了广大员工的积极性，使年轻员工不断积累施工经验，迅速提升技能水平，为企业发展储备人才。

项目部开展“学规范 记标准 识图纸”活动，利用周一周四学习时间，组织工程部讲课，人人为师，提高广大青年员工的学习的使命感和责任感，大大增强了培训效果。并且组织技术员算量，总工、工程部部长进行辅导及答疑，在项目青年中形成浓厚的学习氛围。在广大青年中选出的10名青安岗成员，活动开展有培训有考核有计划。