浅谈以“四好三强”小环境建设 为载体大力加强信息化条件下的基础建设

（四）人员素质的问题。当前，公安处民警整体年龄结构较大，懂电脑、会用电脑的老民警不多，这就造成录入工作有时会全压在青年民警或者内勤身上，形成忙闲不均，多干活的民警大多怨言较多。

三、几点建议

一是领导带头，做好表率。加强班子建设。班子成员要讲政治、讲团结、讲学习、讲正气，不断增强班子的创造力、凝聚力和战斗力，把基层领导班子建成政治坚定、开拓创新、团结协作、廉政勤政和想干事、会干事、能干成事的坚强领导集体。

二是加强教育培训。要加强民警的思想政治教育和信息化知识培训，培养民警爱岗敬业、积极进取的精神，树立扎根基层、建功立业的志向。要全面加强人民警察核心价值观教育，打牢民警执法为民思想理念，牢固树立为民服务思想意识。同时要明确当前信息化建设的重要性和必要性，使不懂电脑的领导将失去指挥权，不懂电脑的民警将失去执法权得思想牢牢建立在干部和民警心中。在培训中要以“三懂五会”为标准，有针对性地加强民警业务知识培训，特别是加强科技和信息应用培训，提升实战水平。

三是加强队伍管理。其一，落实精细管理。要通过加大网上考核系统力度，提高考核过程的透明度，化繁为简、提高效率，确保考核的公平、公正，真正把考核的杠杆作用发挥出来。还要注重考核结果的“多次运用”，把考核结果作为衡量民警实绩的主要依据，真正做到让吃苦的人吃香，让实干的人实惠，让有为的人有位，形成良好的激励导向。其二，坚持从严治警。要加强队伍态势研判，善于发现倾向性、苗头性问题，并及时进行整改。要坚持从严治警不动摇，以铁的手腕执行铁的纪律，以铁的纪律带出铁的队伍，以铁的决心抓好五条禁令、“六个严禁”等禁令规定的执行，确保无违反禁令案件，确保队伍违纪案件大幅度下降，确保队伍的纯洁性。其三，狠抓幸福警队建设。要把带队伍的着力点放在突出民警主体地位上，在工作上关爱民警，在精神上鼓励民警，在生活上体恤民警，在权益上保护民警，为民警卸掉思想包袱，解决后顾之忧。其四，强化警营文化建设。要在警队中经常摄影书画展、文艺演出等一系列内容丰富、形式多样的文体活动，丰富民警的业余文化生活，增强队伍活力。