浅析如何完善我国铁路系统各站段内部工资分配制度

铁路内部工资分配改革应建立在全面的劳动组织改革基础之上，对每个岗位的工作进行科学的量化考核，考核结果与职工的工资效益挂钩，职工工资应主要由岗位工资、安全效益奖励组成。岗位工资应根据职工所在岗位的工作责任大小、劳动强度、劳动条件、技能高低进行岗位评价和排序，并制定本岗位的考核细化标准，由此制定相应的工资标准。安全效益奖励主要考虑路局、站段的安全效益情况，应将个人劳动绩效考核进行量化，如果违反了那些考核标准将受到多少经济处罚和损失，把单位的整个大的风险传达到每个岗位，从而明确了每位职工的责任，只有这样才能最终实现铁路的平稳健康发展。