小隐患易导致大事故 安全管理从小事做起不是“草木皆兵”

（哈尔滨讯：黄学良）西方有一段谚语：铁钉缺，马蹄裂；马蹄裂，战马蹶；战马蹶，骑士跌；骑士跌，军团削；军团削，战士折；战士折，战争输；战争输，帝国灭。这是一个曾经真实发生从而被西方国家引以为戒，并编成谚语的故事。那是在1485年，英国国王理查三世要面临一场重要的战争，这场战争关系到国家的生死存亡。在战斗开始之前，国王让马夫去备好自己最喜爱的战马。马夫立即找到铁匠，吩咐他快点给马掌钉上马蹄铁。铁匠先钉了三个马掌，在钉第四个时发现还缺了一个钉子，马掌当然不牢固。马夫将这个情况报告给国王，眼看战斗即将开始，国王根本就来不得及在意这第四个马蹄铁，就匆匆赶回战场了。战场上，国王骑着马领着他的士兵冲锋陷阵，左突右奔，英勇杀敌。突然间，一只马蹄铁脱落了，战马仰身跌翻在地，国王也被重重地摔在了地上。没等他再次抓住缰绳，那匹惊恐的畜牲就跳起来逃走了。一见国王倒下，士兵们就自顾自地逃命去了，整支军队在一瞬间土崩瓦解、一败涂地。敌军趁机反击，并在战斗中俘虏了国王。国王此时才意识到那颗钉子的重要性，在被俘那一刻痛苦地喊道：“钉子，马蹄钉，我的国家就倾覆在这颗马蹄钉上１这场战役就是波斯沃斯战役。在这场战役中，理查三世失掉了整个英国。

马蹄铁上一颗钉子的脱落或者丢失原本在初始条件下是一个十分微小的事情，是一个细节。在没有发生结果的前提下有人提出该理论总觉得是可笑或者有点“小题大做”、“草木皆兵”的嫌疑，但当发生以上灭国事件后我们再回顾此问题，那估计没人小看这个缺少一个小钉子的小隐患了。由于西方人善于总结，并真正汲取失败的教训，所以他们无论是什么工作都有严格的制度体系和流程，尤其是对待关乎生命的安全工作！所以才造就了德国等西方国家深厚的工业底蕴和基础！

进入施工现场未规范佩戴安全帽、现场切割作业氧气和乙炔瓶安全距离不足、现场电缆存在“地爬线”、钢丝绳断丝等隐患在我们现场依然时有发生，那是我们的制度不健全吗？非也！我认为最主要原因还是各级管理人员安全意识出了问题。如，有一次检查时发现现场存在“地爬线”，要求立即整改，但现场一位管理人员求情并解释说由于工期紧、未准备足够的电缆，而且该工作4-5小时便可完成。殊不知触电事故的发生只有0.1秒！那这个施工时段，该施工区域发生触电事故可能有180000次！不一而足，各类隐患的存在是管理人员和施工人员的漠视与无畏。海恩法则指出： 每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。法则强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。所以抓好细小环节，治理小的隐患才是安全管理的根本。也正如哈尔滨地铁指挥部指挥长薛清伟所说：我们没有多少惊天动地的大事可干，唯有干好当下的小事！

众所周知，我们炎黄子孙特别的聪明，也善于总结，同时更善于走捷径。正因如此，我们现在均存在上有政策，下有对策、上有严格的要求，下有敷衍的办法等现象。导致安全文化无法深入人心，“要我安全”到“我要安全”的角色转变迟迟无法归位。如何提高从业人员安全意识这是首需解决的问题，公司于16年便开展提高全员安全意识活动，由此可见公司对提高整体安全管理水平的真知灼见和困扰安全和生产同步协调发展瓶颈问题的重视程度。作为一名安全管理人员，如何解决此问题，本人认为目前我们应该从细节抓起，从小隐患、小违章的治理着手，培养和锻炼各级人员先守安全的规矩，再用潜移默化的方式带动和培养作业人员，从而达到建设自己的安全文化，夯实安全基础的效果。

最后让我们再回顾和反观一下由于细节原因导致发生在我国的重大事故：“12.8”，新疆克拉玛依火灾事故，造成325人死亡、132人受伤，直接原因为舞台纱幕和光柱灯安全距离不足；“2.9”央视大楼火灾事故，导致消防战士张建勇牺牲，另有多人受伤，造成直接经济损失1.6亿元，直接原因是燃放烟花与可燃物安全距离不足；“11·15”上海特大火灾事故，导致53人死亡，70人受伤，直接原因为8名无证电焊工违章作业、“11.24”江西丰城发电厂冷却塔坍塌，导致73人死亡，2人受伤，直接原因为混凝土未达到设计强度便拆模；“8.25”哈尔滨市火灾事故，导致20人死亡，20多人受伤，直接原因是电线短路。这些都是血淋淋的事故教训，虽然不抵前文所述的“灭国”事故，但足以引起我们高度重视，小事是大事的根，小隐患是大事故的苗，若任其成长，假以时日将导致大事故，最起码也会营造出不利于安全生产的生产施工环境。让我们共同努力治理小隐患，将事故隐患消除在萌芽状态，确保安全生产。