工匠人，工匠心，工匠精神

  “工匠精神”这两年渐渐成为一个常被提及的、时髦的词汇。我还记得在2016年的全国两会上，“工匠精神”次成为一大热词。李克强总理在《政府工作报告》中指出，要大力弘扬工匠精神，厚植工匠文化，恪尽职业操守，崇尚精益求精，培育众多“中国工匠”。

说到“工匠精神”，我相信大多数人都会不由自主的想起瑞士的手表、德国的制造业、日本的精细化管理。也正是这些国家对“工匠精神”的尊重与传承，所以他们才是我们脑海中第一个浮现的品牌、名企。

网上曾流传一组数据，截至2012年，全球寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。抽样调查显示，中国民营企业平均寿命仅3.7年，中小企业平均寿命更是只有2.5年，中国大公司的平均寿命是7-9年。为什么中国的中小企业都如何短命呢？个人认为除了国家社会客观硬件环境因素外，更重要的是，他们都在传承着宝贵的“工匠精神”。

首先，工匠精神要与企业文化融合。企业项目要大力提倡“干一行爱一行、干一行钻一行”，弘扬劳动光荣的理念，纠正轻视劳动特别是轻视普通劳动者的不良风气，在企业内部、项目部内部让员工树立工匠意识、工匠理念，让脚踏实地、精益求精、精雕细琢的工作理念，以及对职业的认同感、责任感成为企业文化的价值追求。

其次，工匠精神要融入项目生产经营。在工匠精神的引领下，华为为解决一个在跌落环境下致损概率为三千分之一的手机摄像头的质量缺陷，投入数百万元人民币测试，最终找出问题并解决。为解决某款热销手机生产中的一个非常小的缺陷，华为荣耀曾经关停生产线重新整改，影响了数十万台手机。企业要想发展的好，只有将追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神融入到生产经营中，把握工匠精神的内涵。

再次，要建立完善的激励措施。对能够在群众性技术创新、发明创造等方面取得成绩或者给予合理化建议的员工要给予相应的奖励，从而唤醒员工的创新责任和主体意识，增强职工主人翁责任感，激发职工创新热情、创新思维和创新潜力。

最后，工匠精神要落实在行动上。项目部每个员工都要深刻领悟工匠精神，每做一件事情都要精益求精，少一些浮躁，多一些纯粹;少一些投机取巧，多一些脚踏实地，少一些急功近利，多一些专注持久，静心做事、踏实做人，把自己工作当成一件雕刻的艺术品，追求完美，精益求精。要积极开展“导师带徒”充分发挥传、帮、带作用，提高专业技术水平、岗位操作技能，再者就是要加强教育培训，针对不同对象，不用岗位、不同特点，开展多方位的培训，提高培训质量，提高员工技能水平。

工匠精神不是一蹴而就的，它需要我们企业系统的耐心的培养，并且在企业发展过程中，一代一代的传承，可喜的是我们已经用实际行动在践行着工匠精神，从项目部班子领导至项目工程质量、技术人员在脑海中都已经深深的烙下了做好四局工匠人、工匠心的坚定信念，相信在未来，我们会有越来也多的工匠人才，让我们怀匠心，践匠行，做匠人，为中国中水电四局深圳地铁项目部的发展做出更大的贡献。