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掌控现场安全当用“三精”

2017-07-26 09:31:38来源:用户投稿作者:谭育俊

安全生产关键在现场,重点在现场,难点在现场,控制也在现常掌控住现场安全,前沿阵地才能固若金汤,确保安全就会功到自然成。

现场安全,指的是人、设备、机械和环境的安全。在这些要素当中,人是最活跃、最主要、最关键的因素。在现场安全生产中,人的思想认识、设备的情况、机械的性能、环境的状态等不是一成不变的,而是每天每时都在变化当中,只不过是变化大小而矣。而这些变化无疑都会给安全生产增加许多可变因素,也增加了可控的难度。

如何掌控现场安全?笔者以为,要围绕“强基达标、提质增效”工作主题,做到安全风险研判要精确,隐患检查排查要精细,病害整治作业要精准,达成了这个“三精”,安全基础才会坚如磐石、稳如泰山。

安全风险研判要精确。凡事预则立,不预则废。俗语云:人无远虑,必有近忧。在现场,安全风险无处不在,只有全方位精确研判安全风险,提前把风险点想深想透,多想可能性,少想不可能,提前做好预警和应对之策,方能打好主动仗,降低甚至消除安全风险,才能牢牢掌握安全主动权。要针对季节性安全、人员作业安全、设备状态安全、机械运行安全和周边环境安全等,分段、车间、工区层级进行超前预想,精密分析,超前预判,列出风险点,定出卡控措施,不能出现“没有想到”的风险;要实行段、车间、工区三级预警,提前将安全风险告诉现场每一位干部职工,让他们时刻关注、保持警惕性,绷紧安全这根弦;要在段每周交班会、车间周一碰头会、工区班前点会和手机报、微信微博上强化安全预想和安全教育,在布置生产任务的同时,同步布置安全注意事项,并逐一抽问作业人员,直至弄清弄懂,在工作中严格落实到位;要在生产作业过程中强化风险识别和防范,多想一想,多看一眼,多走一步,多提醒一下,多帮扶一点,只有人人都有强烈的风险防范意识,都有卡控风险的责任心和能力,才能正确地规避风险,实现在岗一分钟、安全六十秒的目标。

隐患检查排查要精细。现场安全隐患,有些显而易见,有些则要进行深入细心检查才能发现。如防洪隐患排查,铁路两边山高林密、植被旺盛,又是雨中和雨后检查,不认真仔细检查很难发现是否有滑坡迹象,危石是否松动,草丛边坡上是否有溶洞,一旦疏忽就会错过时机,留下死角和盲区,隐患未能及时发现,一旦发展或扩大就会酿成事故,后果不堪设想。因此,在进行各种各类检查工作中,各级检查人员要牢树敬畏安全之心,牢记安全重于泰山之责,充分有效地运用各种机具、各种手段和方法,不惧艰苦,不怕高温酷暑,不打任何折扣,把隐藏的安全隐患一处一处地“揪”出来,及时予以控制和消除。只有这样,才能让各种隐患无处遁形,消灭于未发之前。

病害整治作业要精准。线桥设备病害的整治,既需要科学的手段和方法,更需要对病害处所的精准作业。科学精准地整治病害,既能及时消灭病害处所,更能提高工作质量和效率。如果对病害的整治只是凭肉眼、凭经验、大概和差不多的方法来整治,头痛医头,脚痛医脚,只治表面看得见的处所,不治本不除根,不但不能有效地消除病害,还可能因不正确、不精准、不科学的整治,使病害扩大或发展,或整治旧病害又产生新病害,导致反复折腾,浪费劳力物力财力,还会给行车安全构成威胁。因此,在整治病害的过程中,一定要找准病害处所,多从各类检查数据中进行梳理,现场分析病害产生的原因,集中会诊诊断,对症下药,制定和优化作业整治方案,科学统筹人员、工具、材料,细分作业方法,对病害实施各环节的精准整治,保证一击成功,高效彻底地消灭病害,一次作业达标,才能确保设备免受病害侵害,保持最优质量状态,安全基础才能稳固。(谭育俊)

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