锡乌五分部强化项目管控，切实开展好“11.15警示日”活动

为加强对“11.15警示日”专题教育活动的宣传，全员安全质量意识得到进一步提高，杜绝项目安全质量重大隐患，实现2013年度安全质量零责任事故目标。锡乌五分部制定了以下一系列措施：

项目部利用宣传栏、警示牌等宣传工具引导员工全面回顾“11.15”事故经过。充分利用周例会、安全质量例会、农民工夜校等方式，组织全体员工包括协作队伍人员观看 “11.15”事故警示教育片，确保教育全员覆盖（包括协作队伍人员）。积极宣传活动的主题和目标，组织全员学习局项目管理约束性条款、安全质量管理组织设计、安全总监委派制、整治安全质量共性惯性问题等管理文件。大力营造人人关心安全质量，人人自觉参与安全质量管理的良好氛围。项目部成立以项目经理、党工委书记为组长的活动领导小组，由项目经理带队，至少每月进行一次隐患排查整治活动，对发现的重大隐患和长期得不到解决的安全质量问题要按照“四不放过”的原则，从深层次分析原因、明确责任，从根源上消除隐患，杜绝事故。

该项目部认真仔细的梳理了前三个季度公司管控和局管控、稽查中发现的未整改到位的安全质量隐患，分析原因，采取措施，进行彻底整改。并根据四季度事故多发、易发的特点，采取针对性措施，做好冬季“五防”，消除冬期施工的不利影响。重点检查高风险项目隐患排查整治以及冬季“五防”和警示教育活动情况，确保高风险项目隐患排查整治不走过场，自查自纠并将上级检查发现问题的整改落实到位、取得实效。