郑徐指挥部因材施教 提高项目“造血功能”

10月22日，郑徐指挥部特邀局设计院桩基检测专家对全管段各单位相关人员共22人进行桩基检测专项培训。此次培训针对性极强，主要就桩基检测前应做好的准备工作，检测中应做好的配合工作，检测结果判定的基本知识作了重点讲述，授课现场还针对项目在实际工作中出现的问题答疑解惑。

该项目高度重视员工教育培训工作，以“四有”措施确保此项工作有始有终，全面覆盖，不留死角，特别是延伸到了劳务协作队伍中进场的每个人员。每月有计划，未雨绸缪。培训计划细分到每个部门、每个岗位、每名员工。每周有培训，实现“术业有专攻”。培训课程科学合理，因材施教，分岗位开展管理人员规范化培训，分专业实施专业技术人员技能培训，分工种组织特种作业人员取证培训。每季有考核，以奖惩促动力。指挥部制定下发教育培训考核评价办法，把员工接受培训情况作为员工评优评先和岗位调整的重要依据。每季度对培训工作组织实施较好的各单位、部门给予现金奖励，季度考核较差的处以现金罚款。每旬有总结，及时查漏补缺，全面满足员工个人发展需要，提高项目“造血功能”，不断适应社会、市场的变化。