党员干部既要做安全生产的使命担当者，更要 做安全管理工作的深度参与者

现代信息技术的发展为我们对施工作业流程进行全过程、全方位的监控提供了可能。这无疑为建筑施工企业强化全流程、全方位的过程控制，推进安全生产管理工作向纵深推进提供了便捷有效的手段和技术支撑。试想：过去我们整治 “三违”行为，需要有专职的安全管理人员24小时现场盯控，而现在只要花一些时间，对监控录像进行阶段性的检索，就会发现其操作是否规范、是否有违章违规行为。因此，在强化项目常规性安全管理制度建设的同时，充分利用好信息化平台，对相应的管理制度进行加密。发挥企业乃至项目的安全管理人员，特别是党员领导干部，对工程施工的阶段性流程进行检索，发现有触碰安全红线底线的行为，发现一次处罚一次。并通过建立从上到下，横向到边、纵向到底的安全管理奖惩机制，用制度建设的流程再造与现代信息化技术的整体联动，为安全生产筑起一道防火墙，提升安全管理的管控力度。2020年笔者在中铁十五局集团兰张三四线乌鞘岭隧道帮助工作，看到项目部在智慧工地建立安全管理模块，推行作业人员进入施工现场安全质量答题系统，利用模块与相关业务人员手机APP的并网链接，发动全员发现安全质量隐患，通过扫描二维码及时上传系统，管理人员接到传输信息后及时通过手机APP发出限期整改指令，相关责任人负责整改完成后以图片和文字形式上传整改后的结果。就我个人认为，这种做法很好，但我想实现这一工作常态化、规范化，同样需要精细化的管理制度和强有力的奖惩体系做保证。因为，对员工普及性并且简约，便于被一线作业人员接受，并能与项目工作属性、工作环境无缝对接的安全知识问题库的建立，高标准、全方位、精细化的奖惩制度，奖惩权重的精准定位都需要顶层设计的精准发力。只有强化党建引领，构建全员共同参与，建立更为精准、精细的管控标准，并付诸必要的奖惩机制及奖惩手段，让每一位员工都能感受到自己的作为得到回报，不作为或者一些细小的违章违规行为都会受到惩处，才能保证工作的常态化、标准化；让标准成为习惯、让习惯符合标准、进而打造安全文化，构建起一道党员干部身体力行，全员参与，人人讲安全、重视安全的铜墙铁壁。

其四，落实党建责任，夯实党建基础，发挥党建联系群众的桥梁和纽带作用，牢固树立红线意识、底线思维。利用网络等多媒体平台，对员工进行形式多样标准作业规范知识、安全管理常识的宣传及普及教育，开设安全管理常识，安全管理先进经验及典型案例推广推介版块，对企业全体员工多种方式的安全教育普及，彰显党组织带领全员抓安全，确保安全生产的窗口职能。明确具体目标责任，强化政治理论学习的战略引领，安全管理及标准化建设业务学习的深度渗透；通过网络集成教育与现场导师带徒的有机结合，并将明确“导师带徒”作为各级党组织的具体目标责任，教育员工立足岗位成才，提高员工素质，培育工匠精神。强化“一岗双责”意识向全方位、各领域的深度渗透，推行目标责任考核与与员工成长成才机制的有效衔接，通过员工整体素质的普遍提升，项目管理的科学规范，杜绝违章、违规作业成为每一个员工的行动自觉；发挥好群众性劳动竞赛这一有效载体，激发活力，增强动力，确保施工安全，用稳定和谐的发展、高质量发展和安全生产实现企业规模提速、品质提升目标。