“三牛”精神战敦白 ——中铁七局一公司敦白铁路建设纪实

长白山车站旅客地道工作面狭窄，出入口长仅22米，一个基坑只能同时容纳15人，申春霞组织架子队从“细、实”入手，安排人员两班倒昼夜施工，参战员工抢雨天、战晴天，争分夺秒，与时间赛跑，24小时轮番作战，用50天的时间完成长白山车站旅客地道10个出入口2400立方米混凝土的浇筑施工。

“我们每天早上7点到工地，申总和樊队长已经在检查上一班工人干的活了，我们是两班倒，她们可是连轴转啊，有这样的领导盯着，不好好干活可不中埃”河南林州东瑞劳务有限公司负责人王东文带着乡音笑嘻嘻的说道。

生产计划、工期进度、安全质量、物资供应、资金来源、成本控制、外部环境、队伍建设、人才培养——这些事，申春霞每天都要在大脑里思来想去地过几遍。

“靠前指挥，快人一步，睡觉前必须把第二天的工作想清理顺”是她对参建员工的要求。一年的同吃同住，申春霞胳膊上的皮晒掉了一层又一层，脸上的皮肤像砂纸一样粗糙，她从公司领导“申总”变成了项目员工心中亲切的“申大姐”。

申春霞以以智慧管理团队，用人格魅力带领队伍，凡事亲历亲为，做好带头表率，通过缜密的部署、周密的协调，使项目各项工作“无缝连接”。

2020年5月，在DK17段骨架护坡施工现场，她看到工人进度缓慢，二话不说拿起铁锨跟工人一起往拱形骨坡里铲混凝土，用行动言传身教。萧县兴业劳务公司负责人黄传海私下给工人说“有这样亲历亲为的女领导监工，咱们得拿出一百二的劲儿才行埃” 

有耕耘就有收获，通过全面综合管控，2020年8月13日，敦白项目部的路基、桥梁附属工程被沈阳局集团列入精品工程，并组织所辖建设单位、设计单位、监理单位、施工单位110人，在敦白客专项目召开“精品工程现场会”，项目的工程质量、标准化作业、团队建设等得到了沈阳局集团公司及各参会单位的一致认可，沈阳局对该项目BIM技术应用作出肯定并在全局建设系统推广。

“我宣布，本月的月度明星是位朝亮、吕君阳……”2020年6月5日，项目部会议室里，伴随着《开路先锋》的音乐，吕君阳等人接过月度明星的绶带和证书，并在党员先锋队和青年突击队队旗上签字。敦白铁路项目部为了调动员工的积极性、主动性、创造性，发挥党员干部的“头雁效应”，开展了“抓党建 、强融合、勇争先、保开通”党员立功竞赛活动，每个月评寻优秀党员、模范青年、优秀员工”各一名，同时成立五个攻坚小组并书写军令状，按照问题导向，逐个攻破项目节点。

正如长吉公司工程管理部王部长在全线工程推进会上所说“建议各标段都到中铁七局去观摩学习，把敦白铁路建设成标杆工程。”

1400个日日夜夜，弹指一挥间。4年来，敦白项目在东北大地，交出了一份丰满的答卷：2017年10月，进场两个月建成全标段第一座混凝土拌和站；2018年9月，建成全标段第一座取土场；2018年12月，荣获全标段“大干九十天”劳动竞赛第二名；2019年8月，荣获全标段“双百日会战”第一名；2019年9月，完成全标段首个简支拱特大桥施工；2019年，荣获中国中铁“示范道德讲堂”；2020 年 5月、6 月，荣获标段“五比一创”劳动竞赛第一名；累计获得业主和DBSG-1标指挥部奖励190余万元；先后输送13名管理人员到公司本部和其他项目履职……

“抗严寒化冰雪，我胸有朝阳”。敦白项目的事迹不胜枚举，感动无处不在。一串串喜人的成绩单、一张张黝黑的脸庞，一个个平凡的名字，项目工程部长闫东旭、征拆部长刘海平、架子队长王金朝、办公室主任王莹、技术员马彪、测量高手张乐……在离家2000公里的东北大地，尽职尽责、行稳致远。