莫让“看着办”成为不作为的“挡箭牌”

一同事抱怨：“本来满怀期待向主管领导请示工作，却被告知‘你看着办’，瞬间不知‘该咋办’……”。

一般来说，领导在给下属安排布置工作的时候能够交代清楚、说明情况，下属就能够依规而行、依法办事，工作过程始终都能在掌控之中。然而，一句“看着办”却让不同类型的下属有着不同的“办事态度”，产生不同的办事效率。一些下属可能要仔细琢磨领导的意图，尽量小心翼翼，谨慎行事；但有部分下属则是巴不得听到领导的这句话，把“看着办”当成是自己的一种权力，拿着“看着办”的鸡毛令箭到处“破格”办事、“超标”行事，甚至还认为领导把权力下放给自己，就是要自己灵活处理。如此把“看着办”当成是领导对违规违纪行为的默许，把领导的“看着办”想差了、办错了。

日常工作中，总有一些领导干部惯用“看着办”这类“模棱两可”的语言，碰到下级请示棘手问题，或遇到抹不开面子的事情，就会来这么一句：“看着办吧。”让下属处理问题“看着办”，乍一听起来，感觉没什么毛病，意思不就是“事情该怎么办就怎么办”吗？可仔细一想，好像不是这么回事。比如，对一些有可能会踩到政策纪律“红线”的事情，原本就是不能办，但如果领导干部此时含糊其词地交代“看着办”，下属心里就不免要揣摩：到底是办还是不办？

一些领导干部为什么喜欢用“看着办”来答复下属的请示？原因大致有两个方面，一是领导干部对下属请示的工作，自己也不十分清楚，拿不定主意，但又不愿放下架子，于是甩出一句“看着办”来应付。二是推卸责任。一句“看着办”，可以多角度理解其中的意思。比如，有熟人来请托办事，而请托事项违反了相关政策规定，领导干部明知道不好办，但为了当“好人”，又不能明确拒绝，就跟下属交代“看着办”，其实心里打着这样的“小算盘”：若是事情办好了又没有被上级追究问责，当然是“你好我好大家好”，主要“功劳”归自己，别人还欠了自己的情；要是事情办砸了，自己也可以跟上级解释说，“我让他们看着办，意思是按政策规定办”，这样就能把自己的责任推脱掉。

“看着办”这一回复看起来操作弹性大、回旋空间广，其实很容易让一些别有用心之人钻空子。现实中，若有人在查处违纪案件上“看着办”，就可能搞“大事化小，小事化了”那一套，结果是纪律和规矩成了“稻草人”，败坏党风政风；若有人在用人、用钱的问题上“看着办”，就可能出现公私不分、放弃原则搞变通的现象，甚至滋生腐败；若有人在公务活动接待标准上“看着办”，就可能给超标准接待的违纪行为“开后门”，奢靡享乐之风就可能抬头。

不可否认的是，也有一些领导干部交代下属“看着办”，其实是希望下属提高解决实际困难和矛盾的能力，创造性地开展工作。通常，这样的领导干部在鼓励下属“看着办”时，不会当“甩手掌柜”，而会随时跟进指导，发现问题及时纠正，或者在下属遇到困难时及时施以援手。这样的“看着办”，对促进工作是有积极意义的。但是，由于“看着办”这一指示具有较大的不确定性，有可能会成为一些人不作为、乱作为的“挡箭牌”，在日常工作中还是慎用为好。

今天，无论是全面推进依法治国，还是全面推进从严治党，都要求党员领导干部讲党性、守原则、遵法纪，在从严律己上下功夫，在实干担当上作表率。处理日常工作，要因地制宜、因时制宜、因事制宜，在给下属布置工作时慎用“看着办”等可能会产生歧义的话语，而应该带头坚持“按政策办”“按法律办”“按制度办”，这样才能推进企业稳健发展步伐。