毛江 龙军

图为太湖路站施工现场。 毛江 摄

中国铁建十六局集团轨道公司合肥市轨道交通1号线土建4标项目部员工是一群平均年龄不足30岁的地铁尖兵。在年仅32岁的轨道公司副总工程师兼项目部经理、党工委书记傅一栋的带领下，项目部锐意进取，攻坚克难，取得了施工生产的节节胜利，成为合肥市轨道交通施工生产领域的领头雁， 奠定了企业立足合肥的坚实基础。

<b>打响施工“第一枪”

</b>合肥市轨道交通1号线土建4标包括1站3区间，即太湖路站、大东门站至芜湖路站区间、芜湖路站至南一环站区间、南一环站至太湖路站区间。虽然工期紧、任务重，但进入项目部施工现场，你却会有一种清爽的感觉：非作业区间和已完工区域干净整洁，设备、物品摆放有序，作业区域热火朝天、忙而不乱，一派和谐井然的气象。

“活儿一定要保质保量地干好，环境保护、安全、质量、进度、效益等方面处处都要争先。”曾荣获 “北京市奥运工程建设青年功臣”称号的傅一栋反复强调， “保质保量把活儿干好是我们不容推卸的责任。要用优质工程亮出企业招牌，打响在合肥的 ‘第一枪’。”

为确保建设精品工程，项目部严抓施工质量，制定了详细的安全质量责任制度，定岗定责。项目部树立了 “一次性做好，实现零缺陷管理”的理念，成立了科技攻关小组及QC小组，积极采用新技术、新工艺进行施工，保证工程质量达到全线最高水平。

由于区间隧道距马鞍山路桥桩最近处不足1米，施工风险较大，项目部在施工前制订了 《穿越建筑物施工保护方案》，列出了详细的施工参数，加强了对桥桩及四周建筑的监测频率，确保了盾构施工安全顺利通过。

傅一栋说： “质量是企业的生命。我们要建的是良心工程、精品工程。”

<b>建设安全文明工地

</b>在抓好安全质量的同时，项目部高度重视现场安全文明工地的创建。

在环境保护方面，项目部采取了系统、详细的环保措施和文明施工措施，并按规定加以落实。他们严格按标准排放，没有发生环境污染事故，现场绿化到位，达到了环保要求；在施工现场制作三级沉淀池，废水经过滤及沉淀后排入污水管道；在施工现场设置回收箱，对能够回收后再利用的物品尽力回收，设置专人管理并定期外运，外运时采用苫盖防尘措施，确保运送途中不散落，减少各种废料对施工环境的影响。项目部专门安排了10个人负责现场的文明施工，减少扬尘等，对于产生噪音的施工工序尽量安排在白天施工，减少对周边环境的噪音污染。

傅一栋凭借丰富的管理经验，采用多项国内外防尘新技术，对施工现场各扬尘环节进行了系统治理。项目部采取管道引出方式将含尘气体直接引入水池沉淀过滤，以此解决搅拌站进料过程的防尘问题，效果显著。

<b>锐意进取争做尖兵

</b>为不断开拓市场和树立中铁十六局集团的良好形象，项目部严格要求员工尽职尽责，注重发挥集体智慧和力量，各项工作均高标准有序推进。

成本控制是项目管理的重点。项目部每月组织召开经济活动分析会，在保证安全、质量的前提下，开展方案优化工作。目前，项目部已优化方案20项，节省费用500余万元；成立扭亏为盈工作组，加大对各类施工成本的控制力度，辅以多种经济手段，努力实现扭亏为盈、降本增效的目标，确保年终扭亏80%目标的实现，争取项目最终盈利。

项目部充分发挥党、工、团组织的保障作用，积极维护员工权益，推动了施工生产。在开展党的群众路线教育实践活动过程中，项目部党工委大力开展党建主题活动，坚持与施工生产同部署、同考核、同激励。项目部通过开展“优秀部门” “先进个人”推选活动，营造了学技术、当模范、争做岗位能手的良好氛围；通过开展 “查隐患、保安全” “大干100天” “坚持依法合规，打造阳光央企”等专题活动推动施工生产，强化廉洁自律；在三八妇女节、五四青年节期间通过开展活动活跃节日气氛，丰富了职工业余文化生活。

一项项荣誉是对项目部工作的肯定：项目部被中国建筑业协会评为2013年度 “全国建筑业企业创建农民工业余学校示范项目部”；2014年被安徽省环境保护产业协会授予 “安徽省环境保护示范工地”称号；项目部在2013年度业主综合评比中名列第二、在季度评比中始终排在前三名。