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地铁先锋舞长龙

2014-11-14 08:53:38来源:用户投稿作者:赵纯杰

赵纯杰

图为北京地铁14号线12标前三段主体结构封顶前的施工现场。 赵纯杰 摄

中国铁建十五局集团五公司北京地铁14号线12标项目部员工在工地上热火朝天地奋战了4年。他们弘扬中国铁建人敢打硬仗、敢为人先的精神,闯过了一个个难关,高标准、高质量、高速度地完成了目标任务,站在全线施工队伍的前列。

对于项目部员工来说,2014年的首要任务就是要坚定不移地实现业主下达的上半年节点目标,即车站60米二层主体结构必须在6月30日前全部完成。这个节点任务作业面受限、施工干扰大、交通受管制、安全风险高,工程质量、文明施工标准高。

项目部员工主动放弃节假日休息时间,排除交叉施工干扰,克服一个又一个施工困难,采取灵活作业、见缝插针的作业方式,日夜奋战在施工现场。这个团队创造了在铁施工中安全、质量零事故纪录,多次受到了业主的表彰,在数次全线安全质量评比中勇夺第一名。

这是一次时间的竞速,也是一场实力的比拼。在五公司副总经理李运涛的亲自指导下,项目部增加主体结构施工力量,调整施工方案。结构施工队伍进场,先行加工钢筋;明挖基础队伍增加土方施工机械,晚上挖土装运,白天架设钢支撑;基坑清出工作面后,再次组织劳动竞赛和 “安康杯”等竞赛活动;主体结构施工队突击站台施工,抽调100余人绑扎钢筋,制作大块模板,昼夜倒班。

总工程师兼工程部长耿利军是项目部最为忙碌的人之一,他亲自制订技术方案,管控暗挖隧道流沙、管线、沉降等风险。无论晴天雨天,他都坚守在现场组织施工,解决问题。

一场硬仗,一番苦战,一个个不眠之夜。项目部闯过了这道难关,完成了一个看似不可能完成的任务。

在工程质量控制工作中,项目部健全制度体系,成立了创全优工程领导小组,实行各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人的质量责任制,使创优工作落实到个人。项目部把好安全质量关,项目部领导、施工队长、质检员等人员在工序转换时现场层层验收,确保每个环节万无一失。项目部加强对原材料、中间产品质量的检验,杜绝不合格材料在工程中使用,为确保工程质量提供保证。

为保证北京地铁14号线2015年年底实现全线通车,项目部员工正在向着12标段如期竣工的目标发力。

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