5月6日，中铁武汉电气化局建设分公司总经理谭志勇率领班子成员和部门负责人，对哈牡电化改造在建房建工地开展巡回检查，并召开现场办公会，采取对症和帮扶措施，切实有效地解决项目存在的实际困难和问题。

当天，全体人员顶着六级大风和漫天大雪检查了哈牡全线350公里的所有房建施工项目。晚上7点，在尚志房建分部会议室组织召开总经理现场办公会。

现场会上，分公司总经理谭志勇认真听取项目经理、包保干部和盯岗干部的情况汇报后，宣讲了建设分公司当前面临的形势、任务和机遇，并号召全员要树立干一项工程，树一座丰碑，拓一方市场，交一方朋友，创一流业绩的经营理念，打造品牌，塑造企业名片。

随后，谭志勇结合现场检查情况，就项目如何加强作业队伍管理、施工组织安排、项目执行力落实、项目管理手段等方面提出了指导性意见和建议。一是加强安全教育培训，提高全员安全防范意识，切忌忙中出乱；二是加强质量监管，确保工程质量；三是坚定信心，排除万难，借劳动竞赛的东风，打好攻坚战，兑现5.30节点工期；四是加强沟通交流 注重协调配合，着力解决施工中的重点和难点问题；五是加强精细化管理 坚持规范化运作，严控成本底线，防范各类风险发生；六是维护农民工的合法权益，让农民工劳有所得，确保农民工能够及时足额领到工资；七是抓好宣传报道工作，努力把哈牡电化改造房建设项目作为武汉电气化局的窗口形象进行对外展示；九是抓好项目廉政建设，严格贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、“三重一大”等规章制度，确保工程优质，干部优秀。（冯文斌 陶伟）