视专题片，不断增强广大党员干部的反腐倡廉意识。

为了明确职责，该公司党委把各项责任细化分解，一直延伸到机关部室、项目部，落实到岗位和个人，形成一级带一级、一级抓一级、层层抓落实的格局。他们建立 “党委统一领导、班子成员齐抓共管、纪检部门组织协调、业务部门各司其职”的工作机制和责任体系，明确各级部门责任。

健全制度 规范权力运行

北京公司党委加强权力监督，围绕廉政建设责任制的关键环节狠抓各项工作落实。针对公司领导班子调整的实际，他们及时修改了 《公司领导班子成员党风廉政建设责任制责任分工》，做到人人有责、分工明确。公司党委下发了 《关于各单位党风廉政建设专项稽查工作的指导意见》，对各单位党风廉政建设工作进行了细化分解，并提出了要求，使之更有针对性。公司与项目部、关键工程管理人员分别签订 《党风廉政建设责任书》及 《廉洁从业承诺书》，项目部与协作队伍、供应商层层签订 《廉洁共建协议书》。今年6月和7月，北京公司党委分别约谈了公司新任领导班子成员和竞聘后新任职的机关中层干部。他们建立定期通报制度，每月对公司党风廉政建设工作进行通报。他们还坚持和完善党委民主生活会制度、领导干部职代会述职述廉及民主评议制度，强化项目党政会签制度，进一步加强党内监督和民主监督，防止权力失控、决策失误。

预防为主 加强效能监察

北京公司党委在贯彻落实 “两个责任”工作中，认真分析目前违纪违法案件的特点和规律，拓宽案源渠道，加大惩治力度。他们加大违规违纪行为责任追究力度，加强协作队伍管理效能监察、安全质量和工程项目管理突出问题集中整治、过程审计等工作，进一步形成惩治腐败的高压态势。截至目前，北京公司未发生一起重大违纪违法案件。

北京公司纪委紧紧围绕生产经营和经济效益中心，扎实开展效能监察工作，有效促进了企业依法经营、规范管理。　北京公司纪委开展 “工程项目责任成本管理”效能监察活动，规范项目管理行为，提高企业经济效益。他们开展协作队伍管理效能监察活动，维护施工生产稳定有序，确保项目安全质量进一步可控。他们还推进工程建设领域突出问题专项治理工作，提高管理效能，促进企业全面协调可持续发展。