张召 李锦源

近日笔者听闻某建设单位即将出台《领导干部考核管理办法》，因此在选人用人方面产生了一些联想。

唐代韩愈在《马说》中道：“世有伯乐，然后有千里马。”人们常常以伯乐相马的故事来形容举荐人才的善举。

伯乐相马的精神是好的，但用这种办法选拔人才毕竟有其局限性。因为在实践的过程中，常常是“由少数人选人”或“在少数人中选人”，这样的选人办法缺乏一套科学评判体系的支撑，往往容易陷入论资排辈、求全责备、能上不能下的怪圈。这就要求我们要转变观念，健全机制，创新制度，变“伯乐相马”为“制度选马”。

靠制度选人，重要的是要让制度说了算。用制度规则代替个人决定，将选人用人的权力从少数人手中剥离出来，变“一言堂”为“百家争鸣”，让更多的“千里马”在制度的约束下同台竞技，实现优胜劣汰。这样可以有效减少暗箱操作，防止一些不称职甚至有污点的人“带脖提拔，从而有效地从源头上遏制选人用人方面的不正之风。

靠制度选人，还要让制度更完善。按照公开、平等、竞争、择优的原则，依据岗位特点突出考核重点，不断丰富和改进测评考核方式，进一步细化考核指标，强化各项决策制度和要求的督察督办，使选人用人逐步形成一套完备、规范、严格、清晰的流程，做到环环相扣、层层把关，最大限度地避免干部任用走后门、拉关系、熬年头的弊端。

我们有理由相信，随着企业用人制度的逐渐完善，必然会形成让想干事的人有机会、肯干事的人有舞台、干成事的人有地位的良好局面，做到比马、赛马、不相马。