中铁十一局一公司党委书记十天内两上京沈指导工作

7月16日，公司党委书记周晗继7月6日后第二次莅临京沈项目部检查指导工作，公司副总经理兼京沈项目部经理朱嘉斌、京沈项目部党工委书记冉中山等陪同检查。

中铁十一局集团京沈京冀客专Ⅶ标段项目部位于河北省承德市兴隆县、承德县境内。标段全长29.503公里，主要工程量为路基土石方54万方，桥梁4532.48延长米/12座，隧道23467.95延长米/11座，CRTSⅢ型无砟轨道59公里。其中隧道占线路总长的79.6%，3000米以上隧道3座，3000米以下隧道8座，最长隧道为6023米的李家店隧道。

周书记一行不顾舟车劳顿连续赶赴三个工区检查工作，对项目部与工区建家情况、开工准备及下一步工作思路和计划进行了详细检查了解。

下午15点，周书记在项目部组织召开了施工推进专题会，对整个京沈项目的管理提出要求，对下一步的工作进行了部署，对建家、施工关键节点进行了明确。

晚上19点，召开了项目部部长及工区副职以上领导参加的施工动员大会。会议由项目党工委书记冉中山主持。会上，项目部部门以上人员及各工区经理汇报了当前各项工作的进展情况及下一步的计划。

公司副总经理兼京沈项目经理朱嘉斌对整个项目前期工作做了总结，并根据下午专题会的精神对下一步工作进行了部署，特别强调要坚决落实专题会确定的节点计划，快进场、快开工。同时，他要求各工区分工明确，相互配合，积极工作。项目部将成立以经理为组长的考核组，对各工区的工作推进情况进行检查、督促和考核。

动员会上，周书记对京沈项目部的工作作了重要指示。

周书记肯定了项目前期工作，但也指出建家速度还不够快、施工准备工作抓得还不够紧等问题。他要求项目当前的工作重心要围绕在京沈全线率先开工和为项目全面开工做准备两个目标展开。他指出：一是这次来的目的，是结合业主及中铁十一局主管领导要求，对项目工作进行再动员、再鼓劲、再加码、再提速、再推进。二是项目各级管理人员要注意工作方法。归纳起来就是：理清思路、策划安排、整合资源、关注过程、解决问题、考核结果。三是注意按照“信任尊重、营造氛围、强调团队、严管善待、扬长避短”的要求用好人、带好团队。

关于如何做好下一步工作，周书记要求：一要统一思想、提高认识、加速整合。二要落实以快制胜、以质取胜。要突破惯性思维，要快速深化总体策划，要快速整合资源，要加速开工准备，要准确定位质量标准，要坚决落实在京沈全线率先开工。三要强化管理，加大考核，下传责任，落实责任。四要在工区间迅速掀起劳动竞赛，不折不扣落实关键节点。五要加强文化建设和党建工作，内聚人心，外彰企能。

最后，项目党工委书记冉中山做了小结，要求落实周书记的要求，提高认识，强抓落实，力争实现“上场快、安家快、展开快、推进快、树形快”的“五快”目标，坚决落实在京沈全线率先开工、取信业主的目标。

目前，京沈项目主要管理人员和部分施工班组主要人员已进场就位，各项施工准备工作正有条不紊地顺利展开。（京沈项目部）

动员会现场