■李经萍

人们常说，安全生产大如天！笔者以为，安全工作也需要重视人文关怀！有人问：“我们往往在谈思想政治工作时才谈人文关怀，那么安全工作跟人文关怀有什么关系呢？”

首先，在施工生产中，人文关怀要通过制度与操作流程的科学性来体现。

施工企业多是利用机械设备进行施工生产的。再严密的安全检查也无法保证百分之百堵住安全风险源。只有当各项操作流程、规章制度与奖惩机制的制定是基于人文管理这个基础，并体现出了对劳动者个人价值的认可与尊重时，员工才能发自内心地树立起“我要安全”的责任意识，企业落实安全责任、强化安全管理才不会流于形式，“责任”的担子才能放心地落在员工的肩上。

其次，施工企业不能完全依赖行政处罚来进行安全管理。安全管理工作需要有超前意识，企业要注重常态化的人文关怀。

春夏秋冬，施工从不间断。在施工现场，作业人员一个疏忽，危险意外就有可能在眼皮子底下发生。如果企业领导、安检工作人员平时能多几句关怀的提醒，把人文关怀细化到日常工作、生活中，在为员工送去关爱的同时还带去必要的安全提示，那么员工注重自身安全的意识就会增强，在工作中自然而然也会形成遵章守纪、保护自己、关爱同事的习惯。只有当员工的心暖了，才能真正接受领导提出的意见和建议。好的习惯会让员工“我要安全”和“大家都要安全”的责任意识体现在日常工作中。试想，在一个充满关爱的群体里，对于违章作业的现象，员工会相互漠视吗？答案一定是否定的。

播下人文关怀的种子，收获安全生产的果实。当大家都视安全为第一工作时，精细化、严实化的安检工作才能真正发挥其效果，严格安全操作规程、按章作业就会常态化。这样一来，安全事故发生的概率就会大大降低。