二0一三年度感动中铁十一局二公司的普通人

编者按：光阴似箭，日月如梭，转眼间，2013年已悄然成为历史。回首过去的一年，总有一些人、一些事令我们心潮澎湃，总有一些感动令我们热泪盈眶，总有一种力量令我们刻骨铭心。

在我们身边，有这么一些人，他们有的长年坚守在最艰苦的施工一线，有的多年奋战在海拔4000余米的青藏高原，有的几十年如一日在本职岗位上默默耕耘，有的奋不顾身救他人于危难之中…他们没有充裕的财富，没有显赫的地位，没有耀眼的桂冠，他们只是人们眼中的“平凡者”、“小人物”，他们做着最平凡的小事，却表现出人性最真诚的美，他们构成了中铁十一局二公司这座大厦最坚实的底座，他们是中铁十一局二公司继往开来的精神力量。

在物欲横流、社会价值受影响、财富和权力被人推崇至上的当代社会里，他们用生命的热忱赢得了千万人的敬仰和尊重，也唤醒了我们心灵深处的感动。今天，让我们静下心来，重拾2013年的感动，共同倾听属于他们的动人故事。

花久4标项目部管理组组长汪超

痴心不改，坚守高原四年

平均海拔4100米以上的青藏高原，是建筑施工环境最为艰苦的地方。从雁口山隧道到卡日隧道，从共玉B6项目到花久第4合同段，从2011年到2014年，汪超已在雪域高原坚守了四年共一千多个昼夜。

这里空气稀薄，含氧量不到平原地区的60%；这里每年差不多有6个月在下雪，最低气温接近零下35摄氏度；这里寒风凛冽，一周内有2-3天会有5级以上的大风刮个不停；这里人烟稀少，物资匮乏，只要少数的藏民居住，语言交流成为了老大难问题。

2013年7月，花久4标组织上场，在项目前期的建家建线工作中，他功不可没。为实现“三快”目标（快速进场、快速建家、快速形成产值），他是第一个在工地现场搭起帐篷住的人，从凌晨到深夜，看图纸、设计方案、优选便道、布置场地，日复一日，直到项目部新家建设完成；同时，他还是最后一个从帐篷里搬出来住进新家的人。项目的协调工作，他主动出击，化干戈为玉帛，为阻碍施工生产打开了局面。针对隧道口有几家藏民房屋急需拆迁的难题，他想到了语言翻译、主动示好、加强沟通、政策宣传。为此，从当地找来藏语翻译家，带上地方烈酒做客藏民家中，主动表示好意。通过饭前饭后的沟通、解释，藏民们欣然同意房屋搬迁，这为项目部施工进度大大提前了2个月。

在温馨和谐的花久4标项目部大家庭里，汪超既是领导们的好助手，更是年轻员工的“知心大哥”。他那痴心不改的决心、坚守雪域的恒心以及建功高原的信心，深深地感动着每一位中铁十一局二公司人。（程昆鹏）

宝兰项目部架子二队安全员罗正荣

谨小慎微，老兵捍卫安全

宝兰客专线路位于黄土梁峁区，公司管区内的西坪隧道施工条件极其恶劣，不仅要攻克偏压、浅埋、涌水量大等多种不良地质，需全部采用三台阶临时仰拱法开挖法施工；同时西坪隧道下穿310国道，施工标准和技术难度特别高，安全隐患大；地质环境和外部环境复杂程度可想而知。

如此复杂的地质环境和外部环境对于负责安全管理的同志们来说，是一个巨大的挑战，更是一份责任。西坪隧道自开工以来，安全生产工作始终保持平稳可控的状态，而这一切，离不开一个人，那就是项目部架子二队安全员罗正荣。

罗正荣是1978年入伍的老铁道兵，先后从事过磅员、安全员等工作，拥有多年的安全管理工作经验。老罗抓安全的高招在哪里？其实凭的就是谨小慎微的工作态度和重于泰山的责任意识。面对施工工艺和地质环境如此复杂的西坪隧道，老罗又是如何抓安全工作的呢？老罗愿意从零学起，施工工艺到施工规范他都认真一一学习，做到烂熟于胸，老罗还在安全管理实践中总结出“安 全意识要高，规范制度要严，岗前培训要到位，安全管理要实”的安全工作四要法。

在落实安全管理制度上，老罗从不含糊，也从不搞变通，严格登记和巡视制度。2013年9月的一天，像往常一样，罗正荣开始他的安全监督管理工作，应业主要求，隧道口实行门禁系统，他第一时间做好了施工人员出入隧道的登记，其后开始巡视施工现场，检查安全设备、设施、防护等等。在巡视途中，不经意看到隧道拱顶有些问题，仔细看，在强光手电照射的地方出现了不明显的一条小裂缝，没有放松，他立马叫来了现场施工人员询问是否属于正常状况，确认后第一时间分别通知了现场副经理、安全总监。该事件引起了项目领导的高度重视，当即要求加强隧道内监控量测，并尽快做出了相应部署，切实杜绝安全隐患。

在项目安全质量教育培训会上，罗正荣谈到安全工作管理经验时说道：安全工作无小事，再微小的问题就不能放过，更不能忽视，而安全工作管理没有捷径，只有抱着谨小慎微，如履薄冰的工作态度，一步一个脚印，脚踏实地地按照规章制度和规范标准来，才能真正管好安全，抓好安全。

老罗在做好自身本职工作的同时，还积极把自己的管理经验传授给年轻人，在安全管理现场手把手、面对面的对年轻的安全员进行传帮带，很多年轻安全员都在他手下成长起来，而年轻人也都亲切的喊他“老罗”。（张文霆）

六六项目部党工委专职副书记、优秀共产党员朱盛斌

运筹帷幄，救援垮塌险情

贵州省六枝特区岩脚镇万兴砂石厂的山体垮塌事故救援现场，在成功救出垮塌废墟中的幸存者之后，朱盛斌和公司六六项目部救援队伍的事迹，引得地方政府、媒体、业主以及当地老百姓纷纷举起了大拇指。负责救援现场指挥的六盘水市市长周荣感动地对朱盛斌说：灾难面前显大爱，中铁十一局的员工是好样的。

朱盛斌是1978参加工作的老员工了，曾先后担任汽车连班长、石武客专协调办主任、京福高铁项目书记、汉宜项目党工委副书记、六六项目党工委副书记等职务。因征拆协调能力和组织能力突出，多次被公司评为“优秀项目党组织书记”，因口才特别好，人们都称赞他为“朱能说”。

2013年7月17日的一个下午，老朱在顺利结束那控大桥征地拆迁工作之后，还没来得及抹掉脸上的汗水，兜里的手机又响了。时值项目经理周国华在贵阳出差，在电话得知岩脚镇万兴砂石厂发生山体垮塌事故时，老朱经过冷静的思考和分析之后，作出如下决策：一是办公室黄主任负责联系岩脚镇政府，咨询从项目部到达万兴砂石厂事故现场的道路；二是让几个测量员电话通知项目部领导和部室主管，让他们组织人力、物资运往事故现场。分工完成，朱书记一个箭步地跑到就近施工的路基工班现场，马上抽调挖机、装载机、推土机、后八轮赶赴灾情现场。

到达事故现场，老朱在了解到山体垮塌时，有三个工种人员在现场施工作业，他们的工作场地分布在山下不同的地点，确认有4名工人被万吨的大石头掩埋，而这大石头也成为了救援者的“心病”。在弄清楚情况之后，老朱立马召集项目总工程师、路基施工技术员、爆破员、安全员现场开会，迅速商讨爆破方案，经过再三推理、论证，最后提出的了定向爆破、预裂爆破，并将该方案上报六枝特区政府领导。在得到同意后，项目总工程师汪祥国带领技术员、爆破员冒着随时都会再次发生塌方得生命危险，冲上最大的那一块石头，开始爆破工作。因为石头很大，为了不造成第二次破坏，危及到人员安全，要用潜缝钻打很多炮眼。4名爆破手轮流作业，连续打了123个炮眼，在实施爆破之后，老朱就指挥机械设备全员上阵，4台挖机刨石头，8台大卡车滚动运输，3台推土机快速扫清现场障碍。

在经过3个小时的紧张作业之后，安全员聂泽忠发现了一个幸存者，他的下半身卡在了石头缝里，头露在外面。由于压在他身上的石头很容易垮，机械设备用不上，老朱就安排一部分人用手清除压在身上石头，另一部分人托着受害者的身体，这样大概持续了10多分钟，幸存者被成功救出。看着成功救出的幸存者，老朱脸上露出了久违的笑容，来不及抹掉额头的汗水，他又忙碌地指挥着项目救援队伍有序撤离。

老朱和六六项目所组成救援队伍用善行义举托起了被救者的生命，给“最美铁建人”带来了最具“正能量”的诠释，深深地感动着垮塌救援现场的每一位人。（汪兵兵）

余凯项目管理一组组长王太明

任劳任怨，党员诠释奉献

时光荏苒，白驹过隙，在如今的建筑工地上，依然活跃着这样一批筑路老兵，他们任劳任怨，风雨无阻，他们不计名利，甘于奉献，他们用汗水和忠诚抒写着铁建人的筑路梦，用青春和热血谱写着一首首朴实的铁建赞歌。王太明，就是这筑路老兵中的一位，“少说多干、踏实做事”是他奉行的人生信条。

王太明是1978年入伍的老铁道兵，是一名身材不高、皮肤黝黑的云南“汉子”，是余凯项目管理一组组长。平日里，他脸上始终挂着一幅憨厚的笑容，当笔者问起他走过多少地方，干过多少个工点时，老王只是憨厚地笑了笑，说了一句：反正不少吧，具体记不清楚了。

余凯项目10标段从开始上场就被业主称为“四最一大”标段：综合施工难度最大、全线单价最低、征地拆迁最难、检查评比最频繁，工期压力大。老王所在的管理一组管区内的金家寨大桥、大坝大桥、塘房隧道，个个都是难啃的“硬骨头”，是公司和项目认定的重难点工程。管理组组长不仅仅是职务，更是沉甸甸的责任，在困难面前，老王没有退缩。那老王是怎样抓施工组织的呢？那就是一顶安全帽，一双解放鞋，一套工装，扎根在施工一线。从整修施工便道到调配机械车辆，从了解施工班组作业到协调地方民众关系，到处都有老王的身影，管区内每一个旮旯角落，都有老王留下的脚印。

当工作和个人私事发生冲突时，老王又是怎样处理的呢？不用说，他都会选择工作第一。2013年8月，机关驻地遭遇洪水侵袭，住在一楼的老王家也未能幸免，家属打来电话哭诉:家里的东西都被水泡了，你抽时间回来看看吧。老王嘴上应承着，放下电话,依然扎在了工地上，有的同事劝他回去看看，他还是那样憨厚的笑着：冲都冲了，坏也坏了，看又看不回来，等有时间再说吧，而这一等就是半年。2013年国庆节之际，项目部组织会餐，不善言谈的他为了能让其他同事休息一下，率直地说：我不能喝酒，你们吃好，今晚我来值班。在不懂他的人眼里，会觉得老王不近人情，但是真正懂他的人都知道他那颗坚守岗位的赤子之心。说毕，他又拿起安全帽赶回他那熟悉的不能再熟悉的工地。

当有人这样问老王：你这样拼力卖命的工作到底是为了什么？老王依然露出那憨厚的笑容：能干点就多干点吧，等过两年想干也就干不动了，我是一名党员，又是一名老兵，一定要站好最后一班岗。

没有铿锵有力的豪言壮语，却显得格外豪迈有力，老王用朴实的语言诠释着老党员、老铁道兵的奉献铁建事业的信念。多年来，像老王这样的老铁道兵，用坚守和执着感动着每一位中铁十一局二公司人，在兵改工30周年之际，让我们奉上一句：您们辛苦了。（杨彦辉）

周转器材管理中心仓库保管员杨丽萍

拾金不昧，践行高尚品德

一位平凡的普通职工，面对从天而降的巨款，她以拾金不昧的实际行动，践行了铁建员工的高尚品德和道德情操。她就是周转器材管理中心仓库保管员杨丽萍，主要负责中心的各种物资材料的收发工作，配合生产副经理及时合理地提出购物申请计划，安排好材料的进货时间和数量，保障材料供应。

2013年3月的一个下午，杨丽萍像往常一样提前一小时来到中心上班，开始重新清点核实上午收到的供货商钢材数量，在清点到差不多一半时，旁边一堆散落的东西，明晃晃地刺入她的眼帘。杨丽萍走近一看，原来是一大堆钞票，一百元一张的横七竖八地躺在型材堆边。杨丽萍没有犹豫，直接大声叫来了正在车间里工作的师傅们，大家纷纷跑出来帮忙，在经过仔细清点后，地上的钞票一共是7200元。杨丽萍焦急地说道：“这是到底谁丢的呢？失主现在肯定特别着急，大家都赶快想想办法，怎样尽快找到失主。”经过大家仔细分析，一致认为极有可能是今天上午钢材供应商落下的。

杨丽萍找来供应商登记册，拨通了上午供货供应商经理朱琳的电话，朱经理才明白过来自己的钱掉了，原来是自己的包拉链滑开，在给中心卸完钢材后，支付货车运费时，不小心将钱散落在地上，经朱经理核实一共丢了72张100元的钞票共计7200元，数目跟眼前的这堆钞票完全吻合。杨丽萍也第一时间将钱归还了失主朱经理，当朱琳从失而复得的钞票中抽出10张当为感谢送给杨丽萍时，她直接拒绝只说了一句：拾金不昧是我们中华民族的传统美德，我只是做了我认为对的事。

不以善小而不为，杨丽萍收入不高，日子过得非常拮据，但面对意外之财不为所动，在平凡中表现出让人感动的人性美。多年来，杨丽萍一直做着一些看似平凡的小事，但在同事心中，她那高尚的道德情操无不时刻影响和感动着身边的每一位同志，大家也纷纷自发向她学习，一股“树榜样、学榜样、做榜样”的气息在周转器材中心蔚然成风。（唐晓玲）

公司工会干部、优秀共产党员陈绍信——

助人为乐，名扬机关大院

在湖北省十堰市白浪中路99号的中铁十一局集团中铁十一局二公司机关大院里，只要一提到陈绍信，没有人不知晓，没有不竖起大拇指，大家都称赞他为“身边的徐虎”。做好事不难，难的是一直做好事，他二十年如一日地坚守着自己的道德，践行着助人为乐的高尚品德，无偿地为千余户职工家庭维修家用电器数百台，累计节省维修费用数万元。

陈绍信是1976年入伍的老铁道兵，兵改工后不久调至工会工作，担任体协秘书长。由于工作的需要，他经常与音响、广播、电视等一些电器打交道。在实践中摸索的经验，加上自幼对电器维修的兴趣，先天的爱好和后天的学习，使他很快掌握了精湛的业务技能，让他一时成为公司机关大院里小有名气的电器维修“专家”。

善小而为见大义，老陈的人生哲学就是不轻视小事，不拒小善，并且持之以恒。2013年的一个星期天，老陈正在家吃午饭，职工老李的爱人打来电话，说她家的电视机突然没影像了。老陈放下饭碗，拿起检修工具就朝外走，他爱人不悦地说道：“这又不是去救人命耽搁不得，你吃晚饭去不行啊？”老陈说：“老李在外地工作，孩子也离家很远，他家属只有靠看看电视解解闷，电视机坏了这回肯定很着急，尽快帮她修好，不就解除她的烦恼了吗，我修好了再回来吃饭。”等他到了老李家查看了一下电视机，发现还不是个小问题。等老陈把电视机修好了，已经到了吃晚饭的时间，老陈就是这样为家家户户做好事。

多年来，老陈一直把“辛苦我一个，方便千百人”作为他的座右铭，这也成为了他坚守平凡、助人为乐的无穷动力。如今，年近花甲之年的他，依然在自己平凡的岗位上默默耕耘着，并力所能及地为机关大院的居民做一些善事。有人问他累这样累不累，老陈笑着说：“我们党员就应该这样，只有为群众奉献，才会品尝到幸福的甘甜”（王国毅）