“神经中枢”上的精妙手术

■本报 张 艳 田凤义

2013年12月11日1时左右，经过3次一级封锁施工，成都调度所运营调度系统工程提前开通并投入使用。该工程由中国铁路通信信号集团公司负责系统集成，其下属的中国通号上海工程局集团有限公司负责施工。中国通号仅用4个月就出色完成了全路标准最高、工艺最复杂、工程量最大的调度所运营调度系统建设，并在调度所搬迁改造工程中首次实现了应急通信指挥中心的同步启用。

成都调度所是目前国内第三大调度所，其运营调度系统工程是对成都铁路局运营调度系统指挥中枢的一次全面升级。工程涉及既有线施工，涵盖通信、信号、信息、车辆、电力、牵引变电6大专业和25个系统的调试倒接，需设置194个调度台，完成成都、贵阳、重庆3个调度分中心的整合搬迁。工程系统之复杂、难度之大、技术要求之高，为近年来国内调度所搬迁改造工程之最，犹如在神经中枢上做手术。

重组整合后的中国通号上海工程局集团实现了通信和信号两大专业的强强联合。集团旗下的济南分公司和第五分公司挑选精兵强将，联手协同作战，组建了项目部。施工过程中，项目部加强技术革新，进一步优化了工艺流程，使作业效率显著提升。项目部积极与成都局电务处、通信段加强沟通，不断细化工程实施方案，主动满足建设单位的需求，赢得了成都局各业务处室的信任。

项目部按照设备供货到达情况及时调整、合理安排工序施工，倒排工期，确保工程有序推进。全体参建员工主动放弃休息休假，加班加点。从首段定标开始，他们仅用两个多月就完成了数量庞大的主体工作。在通信专业上千条电路倒接中，施工人员实现零差错；在信号专业27次封锁施工中，施工人员连战连捷。信息专业工作人员还加班加点对客票系统进行跳纤测试，确保春运售票无闪失。各专业通力配合，齐头并进，为工程的按期完成奠定了坚实基础。

成都调度所的成功搬迁和投入使用，进一步提升了成都局管内运营线路的集约化管理，大大提高了运输效率。在近期发生山体滑坡的沪昆铁路应急抢险中，同步投入使用的应急指挥中心提供了实时画面，为成都局领导指挥抢险带来了极大便利。

“中国通号不愧是一支经验丰富、业务能力强、能打硬仗、善打硬仗的队伍，我们期待着与这支队伍再次合作。”业主给予中国通号高度评价。顺利完成成都调度所运营调度系统搬迁改造工程的中国通号在川渝地区打响了品牌，树立了丰碑。

图为成都调度所内部。 张艳 摄