“三件法宝”破解项目文化建设难题

中国中铁十局集团八公司积极探索项目文化建设途径，用“三件法宝”推进项目文化建设。

公司制定出台了 《项目文化建设指导意见》，明确建设以 “标准管理、精益求精”为主要内容的 “精细文化”、以 “关爱生命、安全为天”为主要内容的 “安全文化”、以 “遵纪守法、风清气正”为主要内容的 “廉洁文化”和以 “令行禁止、有诺必践”为主要内容的 “执行文化”。

公司出台了 《项目文化建设流程》，明确了项目文化建设过程中前期策划、落实宣传方案、开展活动等各个环节的工作内容，并具体到完成时间、责任人等。

为指导相关项目部做好项目文化手册的编辑工作，公司编制下发了 《文化手册模板》。该 《模板》明确了安全文化在理念建设、目标制定、制度建设、活动开展、展示宣传、传播对接6个版块中的实施细则，规范了安全文化在视觉、行为、理念3个宣传层面的活动。

《项目文化建设指导意见》《项目文化建设流程》 《文化手册模板》已成为公司的 “三件法宝”，破解了项目文化建设无导向性、无实施抓手、系统不完整等难题。