宝兰客专2标项目隧道施工找准“四点”保安全

自今年2月底进点以来，中铁四局宝（鸡）兰（州）客专2标项紧盯节点目标，找准技术方案、火工品管理、监督检查、文明施工“四点”下功夫，将“安全第一，预防为主”理念落实到项目管理的细节中，确保了管段内全长27050m（6.5座），占比达96%的隧道施工安全。

以技术方案为切入点。上岗前对员工严格进行技术方案交底，强化隧道施工组织设计方案落实，重点控制好Ⅳ级以上围岩隧道超前地质预报、地质素描及变形观测；根据围岩情况，严格卡制开挖与衬砌的步距，抓好仰拱及衬砌进度，一旦仰拱、衬砌工作不能及时跟进，立即停止开挖施工，将开挖与仰拱、衬砌控制在安全步距以内，确保施工生产安全有序。

以火工品管理为关键点。出台火工品领用管理办法，严格落实工作责任制，建立责任倒查机制，坚持“谁管理、谁负责”、“谁使用、谁负责”的原则，火工品使用做到账、卡、物相符，确保火工品不丢失不外流；同时项目安质部组织不定期的抽查，全面清查各涉爆工点雷管、炸药的使用情况，发现违反安全规范操作的现象，立即进行停工整改和处罚。

以监督检查为结合点。检查领导带班检查制，项目部班子成员每天对安全生产工作实行“走动式”管理，坚持到现场巡查，促使各工区、架子队管理人员深入现场，强化安全工作执行力落实；每周召开生产交班会，每月进行一次安全质量大检查，对现场检查留下影像资料，并及时下发整改通知书，在月底生产交班会上通过幻灯片的形式将问题暴露出来对照检查，确保问题整改闭合，并对相关责任人进行严格奖罚，促使工区管理人员牢牢把心思用在安全生产上。

以文明施工为支撑点。该部认真落实精细化、标准化、工厂化管理要求，在施工生产现场，洞内外物资机械、设备材料摆放有序，设置了齐全醒目的安全标志、标语、标牌，在事故易发点、危险源点安装了警示牌，在隧道洞口设置了电子门禁系统；结合项目实际，围绕安全生产开展了的安全质量月、群众安全监督员、青年安全监督岗等系列活动；积极组织全员进行安全质量和文明施工教育培训，切实提高现场管理和作业人员危险辨识能力和防范意识，为施工生产营造了浓厚的安全氛围。