中铁十九局集团石武客专项目双丰收

12月23日，中铁十九局集团石武客专项目部在全线18家参建单位中3次信誉评价分别获得第一、第二、第三名的好成绩，先后荣获了中华全国铁路总工会“火车头奖杯”、“标准化项目部”、“无砟轨道先导段标准化工地建设先进单位”称号。

为确保实现“质量零缺陷”的管理目标，项目部制定了全面质量保证体系。质量管理人员坚持每日在全管区巡查一遍，对巡查中发现的问题，通过周例会、专题会、现场会等形式及时进行整改并实施奖罚，施工质量始终处于受控状态。

CRTSⅡ型板式无砟轨道质量标准高，施工工艺新，工序转换多。项目部成立了由总工程师挂帅的无砟轨道施工技术攻关小组，将CRTSⅡ型板式无砟轨道的九大工艺编印成册，组织全员学习培训，走出去参观学习，进行线下揭板试验，熟练地掌握了精密测量、CA砂浆制备与灌注、自密实混凝土拌和与灌注等核心施工技术。为控制好无砟轨道板铺设精度，减少后期扣件更换量，轨道板底座、路基支撑层、轨道板和道岔板精调严格执行换手复测程序，无误后才可进行下一道工序施工。长轨锁定后，采用绝对轨检小车和全站仪进行测量，按“先整体、后局部，先轨向、后轨距，先高低、后水平、谐波必除”的原则，确保了无砟轨道的精度要求。经检测，没有发生二类以上超限点，联调联试取得一次性成功。

项目部制定了6项成本内控制度，并逐项得到了贯彻落实。工序劳务外包执行劳务指导价。按照集团的劳务指导价，在报价平等的条件下，择优录取工序承包劳务队伍，所有工序无一突破集团指导价。项目部、分部、作业队完成的所有工程量，在每月验工计价时做到了劳务队数量不大于分布数量、分部数量不大于项目部数量、现场数量不大于施工图数量。材料招标采购，降低施工成本，项目部做到了大宗材料招标采购率达到100%，而且全都控制在市场均价以下。