醴泉

当前，创新在企业质量效益提升方面所起的作用越来越大。在铁路施工企业中，劳模创新工作室这种由劳模领衔、工程技术人员和员工唱主角的创新工作团队已经成为企业管理创新、技术创新和机制创新的“发射源”，其引领效应在企业发展和施工生产中也越来越突出。

劳模创新工作室有利于施工企业弘扬劳模精神和“工匠精神”，增强员工创新意识。工作室的主创人员是各层级劳动模范，通过一系列研发攻关活动，不仅展示了新时代劳模风采，而且让劳模精神和“工匠精神”在企业中发扬光大并转化为一线员工共同的精神财富。

创新是企业发展的不竭动力。“苟日新，日日新，又日新。”劳模创新工作室为古人倡导的创新精神做出了新的阐释和实践，他们推进的科技攻关活动过程实际上也是培育企业创新文化的过程。以劳模创新工作室为基地，施工企业组织员工开展技术创新成果展、技术攻关讲座、新工艺研发交流等活动，引导员工从施工中遇到的困难和问题入手，大胆改进和试验，使更多员工在学与思中接触创新、实践创新，营造出“人人是创新之源、时时是创新之机”的良好氛围，大大激发了员工的潜能，培养了他们的创新智慧。

劳模创新工作室有利于提升员工整体素质，促进科技攻关成果的转化。企业将生产一线的“小诸葛”集中在劳模创新工作室中，定期组织他们学习，开展技术交流和课题攻关活动，研究施工中亟待破解的难题，集中解决施工新工艺研发中的壁垒问题，可促使员工由被动学习、被动培训变为主动学习、主动培训，根据创新需求有针对性地学习，做到学以致用。企业也可以有意识地给工程技术人员、生产骨干交任务、压担子、定目标、提要求，鼓励他们在创新攻关中迎难而上、勇挑重担。

让创新为企业发展导航是劳模创新工作室的主要目标。劳模创新工作室引导工程技术人员围绕一线施工、工艺优化、设备改进、效益提升等活动开展创新，核心工作是组织工程技术人员集中研究破解影响施工生产的技术难题。工作室也为普通员工在施工或管理过程中提出的“金点子”提供实践机会，能最大限度地把技术优势转化为竞争优势，加速科技攻关成果的转化，帮助员工成长成才，促进企业良性发展。

由此看来，铁路施工企业要想更好地发挥劳模创新工作室的引领效应，有必要加强工作室的管理，全面提升企业创新能力。企业要高度重视劳模创新工作室的配置、规划和实施工作，科学规划、积极推进、体现特色、注重实效；组建技术能力强、学历高、年龄结构合理的团队，把爱岗敬业、技术精湛、锐意进取的人才吸纳到工作室，实行动态管理；为工作室选定课题、制定制度，建立科学合理的激励考核机制，营造团结协作、攻坚克难的良好氛围。