本报记者 赵中庸 冷国强 李 峰

中国中铁五局集团自7月份以来，以严而又严的工作态度，认真落实安全质量保障责任制，加强安全质量检查制度的落实、技术方案和专项安全方案的完善和组织实施，确保了在建铁路项目安全质量的平稳可控，生产经营工作有序开展。

该集团按照 “党政同责、一岗双责”安全质量保障责任制，实施各级领导人员对安全质量的包保制度，建立集团、公司、项目部、作业队相关领导成员安全保障责任制。集团领导班子成员包保片区，子公司、局指领导班子成员包保项目部，子公司项目部领导班子成员包保分部和管段，架子队领导班子成员包保工点，形成了压力层层传递、责任层层落实的良好工作格局。截至目前，集团安质、技术、设备3个小组对40个铁路项目部和分部开展了安全质量检查，对13个比较突出的问题下达了整改意见书。

集团组织召开了专项活动动员部署会和安全质量事故反思会。截至7月26日，各单位所有在建铁路及部分地铁、公路、隧道、桥梁等共144个项目部召开了安全质量事故反思会，共5530人参加，各类安全质量管理人员撰写反思材料2214份。集团组织安全教育巡回培训，截至7月26日，共巡回培训18个项目部，举办培训班68期，培训一般管理人员1740人、协作队伍人员3500人。12个公司开展了安全质量主题演讲、安全知识竞赛等活动。架子队坚持开展班前交底和讲话制度，确保每一天、每一项工作、每一个作业人员都有交底。特别是在用起重、吊装设备设施作业前，专人要对操作人员进行安全交底，确保操作人员按安全规程操作。

各单位在预防安全质量事故发生的同时，建立了安全质量事故和自然灾害事故的应急处置机制，确保发生事故时能够积极响应。各项目部认真梳理已编制的应急预案，查漏补缺，根据项目的特点完善应急预案。项目部配备了必要的设备和工具，现场抢险、物资保障、对外沟通等都有专人负责，并做到应急处置组织分工全知晓。各项目部按属地安全监管原则，与所在地的安全生产监管部门、公安派出所、医院建立了工作联系，进一步完善应急救援体系。各项目部纷纷开展培训和演练，提高应急救援处置能力。