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兰渝铁路开通进入倒计时阶段，参建单位中铁武汉电气化局集团成都分公司兰渝项目部响应兰渝公司的活动号召，于近日开展“大战120天，全面完成施工生产任务”劳动竞赛的动员大会。成都分公司党委副书记、纪委书记、工会主席朱晓光出席会议并作指示。

兰渝项目部自2014年9月成立以来，在成都分公司和局指挥部的正确领导下，项目部团结一心、党政工团齐抓共管，严格按照总公司“三争一保”以及集团公司精细化管理的要求，紧密围绕工程各项目标，在党员管理创效及科技创新方面求取成绩，在安全质量、成本效益上力求突破，致力于打造一个安全工程、优质工程、效益工程。截至目前，各项目标初显成效，施工进度、安全质量有序可控，在2015年接下来的施工生产中，兰渝项目部积极筹备、统筹协调，打算再次掀起生产高潮，在“大战120天，全面完成施工生产任务”活动要求的框架下，将辖内的兰渝“四电”工程保安全、保质量、保进度地向社会和上级部门交出一份圆满答卷。

随着工期节点的临近，兰渝施工逐渐进入攻坚阶段，就施工生产面临的诸多困难，分公司领导及项目部领导班子多次召开协调会议，积极落实人员组织、物资保障、图纸变更等情况，狠抓安全质量，做好成本控制，力争打响成都分公司的第一枪。坚决放弃粗放式、惯性式的管理体系，新的形势下制定新的发展规划，用新的眼光观察分析问题，用新的思路寻找解决问题的对策，用新的方法抓好问题的落实。努力做到以项目精细化管理为统领，项目管控有序、资源配置合理、工期节点可控、安全质量稳定。拓宽思路和视野，加强劳务队伍、外协队伍的建设培训。

为达成8月30日达到联调联试条件，在剩下的4个月时间中，兰渝项目部结合物资供应情况，详细地制定了施工安排及倒排工期计划。就人力资源配置，施工机械、机具保障，物资保障，施工技术保障，施工组织和施工方法保障，施工接口和作业面，进度管理保障，安全质量保障等问题进行了详细的谋划和梳理。对急需解决或需要上级协调的问题，列出了需求计划和处理情况。

朱书记在动员会上肯定了兰渝项目部当前的工作，同时，指示兰渝项目部细化施工各项目标，推进施工生产健康有序运行。要注意在高温季节发起劳动竞赛、大干活动的健康资源保障，各作业队要备齐消暑药品，做好后勤保障工作，也要落实后期的考核和奖励兑现，做到善始善终。要规范信息传达工作，格式统一、手续合规合法，保证信息反馈的快速性、流畅性。安质部门做好隐患排查，预想到位、检查到位，在关键工序、重大危险源辨识上重点盯控，呼吁项目部全员要有责任感，做事充分思考，把工作当成自己的事情，将兰渝项目建设好，将成都公司发展好。

最后，各综合作业队负责人作了表态：有信心、有决心在兰渝四分部掀开大战的高潮，坚决完成各施工节点，以日保周、以周保月、以月保总计划，在成都分公司的正确关怀领导下，按照集团公司和建设单位的统一部署，正视困难、昂扬斗志、全力以赴，创造一切有利条件，保证优质、安全、圆满地完成本段施工任务。