为广泛调动参建员工的生产积极性,快速掀起施工大干热潮,锡二项目部于3月22日晚召开了施工动员会,公司副总经理、总经济师兼铺架一公司经理李珍出席会议并作重要讲话。
该公司承建的锡二铁路项目位于内蒙古自治区锡林郭勒盟,东起锡林浩特北站,西至二连浩特。主要施工任务有,198孔T梁的预制和架设,130公里轨道的铺设。
在听取了项目所属各个车间对当前人员、材料、设备及施工现场准备情况的汇报后,项目常务副经理兼总工程师杨福国向与会人员通报了全年重大的节点目标,并客观分析了当前项目工期所面临的严峻形式,在有效的半年时间内,完成如此艰巨的施工任务,是对铺架一公司的考验,也是对项目全体人员的考验,并就当前项目的施工生产工作,进行了详细的安排部署。
公司副总经理李珍从公司、铺架一公司的高度,对锡二项目部提出了新的要求。他指出,锡二项目当前的施工准备情况相对滞后,内蒙古地区有效施工时间短,不容许我们浪费分秒的施工时间,务必要严格按照施工计划抓好落实,确保年底开通。为此,他提出了八点建议:一是加快完善施工准备工作;二是科学合理优化施工方案;三是加强计划管理,做好材料的储备和设备的维修保养工作;四是做好人力资源的储备,多组建职工带劳务队伍,进一步完善劳务队伍的管理制度;五是完善安全、质量、责任成本管理体系,并确保其有效运行;六是建立健全规章制度,规范管理;七是明确职责,看重责任,勇于担当;八是加强党风廉政建设,做好企务公开工作。同时,也分析了项目利好形势,当前施工队伍相对成熟,人员业务能力也比较突出,随着项目前期一系列准备措施的实施……
会议要求,要以此次会议为契机,项目部、各部室、各车间及班组要切实改进工作作风,扎实履行岗位职责,增强责任心,提高执行力,形成纪律严明、作风扎实、执行高效的工作氛围。此次会议的召开,标志着锡二铁路项目施工生产任务的全面启动,为推进项目整体进程、实现年度施工生产任务营造了良好氛围。
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