何庆平 李 山

中国中铁五局集团重庆轨道交通10号线10109标项目部承建的土建标段全长3799米，施工难度大。进场以来，项目部党工委紧紧围绕施工生产这个中心，结合项目特点有针对性地开展了 “五保四创”党建主题活动，使得项目施工生产更加有序。

项目部党工委大力宣传，力求让主题活动深入人心，组织全体党员干部召开 “五保四创”主题活动动员大会，并借助标语、展板等形式进行宣传；成立了以项目部经理、党工委书记为组长的活动领导小组，制订了“五保四创”主题活动方案。

项目部党工委制订了创建 “党员先锋岗”的活动方案，明确了创建对象和范围，使他们逐渐成为重庆轨道交通10号线上的一面旗帜。党员责任区也已形成，党员挂牌上岗，更注重发挥模范带头作用，并自觉接受职工群众的监督。党支部、党小组及党员成为项目施工和群众心中的一面旗子、一块镜子、一把尺子，以点带面，促进了项目各项工作的有序开展。

项目部精心规划，科学布置，修建了职工食堂、浴室、洗衣房等，并配齐各类生活设施，满足职工需要；在有限的场地内修建了羽毛球场、乒乓球场，并与相关公园联系组织篮球比赛。他们还下发了创建 “青年文明号”的活动方案以及 《中央公园站创优规划》，成立了青年突击队，积极打造精品优质工程。

项目部始终把安全作为首要问题来抓，建立了安全生产监督检查机构，积极组织专题会议、培训和日常安全生产大检查等，增强了全员的安全意识。他们还大力推进标准化工地建设，在暗挖车站、高架桥等高风险点施工中做好安全预控，组织工序安全交底和日安全例会，效果显著。项目部党工委以开展党员 “查隐患、保安全、当先锋”活动为重点，形成了横向到边、纵向到底的安全管理体系。

强力保质量。项目部坚持 “不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”的理念，规范施工管理，把好原材料进口关。施工过程中，他们要求技术人员旁站、正式职工跟班作业，实行质量终身追究制，并强化监督检查和检测，力求将质量隐患消灭在萌芽状态。

全力保工期。根据既定的总工期目标，项目部不断优化施工组织设计，制订了单项工程工期方案，将总工期分解到年、月、旬，以旬保月，以月保年，以年保总工期。

努力保效益。通过不断学习，项目部掌握了精细化管理方面的技巧，为实现预期效益目标创造了条件。

群力保廉洁。项目部党工委成立了党风廉政建设领导小组，明确了班子成员的廉政责任分工，确定了廉政管理制度。项目部党工委还分层签订党风廉政建设责任书、廉洁从业责任书以及廉洁协议等，并组织开展经常性的廉政教育，对特殊岗位人员进行廉政提醒。

此外，项目部还开展了 “发动大干攻势，确保工期目标”劳动竞赛活动和 “每月之星”评比活动，助推“五保四创”主题活动走向深入，形成了 “工作创一流，人人做表率”的浓厚氛围，充分激发了广大干部职工的工作热情。