区区拓展训练，为何全场飙泪？

公司2014年新分大学生在经过公司集中培训、安全教育，将逐渐完成学生到公司员工的角色变化，了解到公司企业文化，养成积极主动的工作态度和敬业精神。公司领导班子大力倡导“团队制胜，赢在执行、唯旗是夺，永争一流、开源节流，效益至上、感恩敬畏，遵纪守法”的优良企业文化，公司全面建设持续加强，希冀在不久的将来，作为公司的一名新员工，你们可以大声的说一句：我骄傲，因为我是铁建人！

7月7日，公司为新员工开展了为期一天的户外拓展训练活动，现将公司2014年新分大学生柳海寅参加户外拓展心得《区区拓展训练，为何全场飙泪》编辑出来，与公司全体员工共勉。

谁今夜与我浴血奋战，明日他（她）就是我的兄弟。兄弟是天，兄弟是地，有了兄弟就能顶天立地；兄弟是风，兄弟是雨，有了兄弟就能呼风唤雨……

——来源于拓展训练小黑教练口中的某段誓词

昨晚我们每个人领到了一件迷彩短袖，公司旨在将我们的培训拓展为军事化管理，我们也在期待着拓展训练的到来，因为我们都渴望新鲜的事物发生。在送走昨天的晚霞后，很快就迎来了从地平线上升起的朝阳。好奇心驱使我们对拓展训练充满了期待，其实，很多人所期待的拓展训练被认为是一场好玩的游戏。可谁能想到？这次的拓展训练竟然是一场残酷的战争！

很多人不由地感叹坐上军用卡车的滋味，普通老百姓如果不参军就难能有机会坐上军车，现在大家一起坐在军绿色的大卡车上，令我们感到独特的优越感。其实，军用卡车和往常的行驶没有什么区别，只是因为我们觉得其新鲜。经过了一个多小时，我们来到襄阳某驻军基地，这也是襄阳的拓展中心训练营地。

我们一下车，小黑教练就侯在那里，旁边还有一个辅助训练的教练，昵称土豆。我不得不赞叹小黑教练的幽默与口才，演技与魄力。他很快就驯服了我们，或者说我们一开始就接受了小黑教练的驯服，可见我们都是愿意做个忠诚于公司的好员工。他满口的命令和道理，不断地展现着他对全局的把握能力和出口成章的领导水平。正是因为他的主导，我们一同上演着一场催人泪下的战争。

小黑教练的说法，我们此次受训的科目应该是按照第三版本进行的，即企业培训版本，而不是普通的素质拓展训练和高强度的军事体能训练。其实，此次拓展训练就是一次对未来企业与个人发展的模拟训练，是一场充满竞争和紧张感的比赛。

小黑教练把所有人分为六支小队，队长通过毛遂自荐的方式产生。其中一支小队的队长是通过两个人的就职演说后其队员的投票选举得出，可谓有点分量。

按照安排，进行的第一个科目是“企业文化”的建立。每支小队只给十五分钟时间，在这十五分钟时间内，需要把“企业文化”较为完整地建立起来，包括队名的命名、口号的设置、队歌的选择。我们在紧张有序的氛围中度过了此次“企业文化”的建立一环，我所在小队起名为“利刃”。在小队风采展示时，我们的“企业文化”由于队长的发挥欠佳从而没能得到教练的满意认同，因此我们队的得分也是整个队伍中最低的。

可中午用餐过后，势头急转直上。

下午进行的第二个科目是“流程管理”。拓展训练中心这样按部就班的安排，是很符合逻辑的。在“企业文化”建立后，企业就要运作起来，而流程管理就是企业运作。在此次的训练中，“流程管理”就是一个需要团队协作的小游戏，即所有人手持一个塑料槽，连接成一条畅通的槽道，从一端放入乒乓球，在距离前方二十米处，会设置一个塑料瓶，乒乓球不经过认为干扰顺利滚落到塑料瓶内，用时最少就得分最高。

我们“利刃”队如果在这一科目上丢分，那么我们就只能接受烧队旗的惨剧了。我们在短短的几分钟时间内，经过反复练习。在练习的过程中，球飞出槽道好几次，或者到关键时刻，功亏一篑。然而等我们正式进入比赛时，状态良好，仅用了不到两分钟时间，我们就顺利地将两只球送入塑料瓶，其中包括一只实心球。

到了第三个科目，我才感觉到此次的训练愈来愈有趣和有意义。教练没有为这次定义特定的概念，而只是命名为“极速六十秒（找卡片）”。在我看来，此次游戏应该对应到企业角度上，可命名为“目标实现”一环。如果说“流程管理”就是企业运作，而“目标实现”就是企业获得经济效益。

在起点大约二十米处有一个直径为两米的圆圈，圆圈内放置了三十张卡片，有1-30个数字，可这30个数字并不是以正常的阿拉伯数字出现，或以变形图案，或以数字运算，或以英文字母等等。圈内只能站一个人，只有这个人能触碰卡片，其他人站在圆圈外帮助站在圈内的人依次找到卡片。

教练给我们每队三次机会，第一次，我们仅找到了1-8个数字；第二次，我们找到了1-12个数字；第三次，我们找到了1-28个数字，进步明显，效果显著。所谓熟能生巧，在这短短的几次机会内，我们就很快实现了快速的成长。第13个数字，是我们集体一起讨论的结果，也是我们集体智慧的结晶。卡片上写着“楼梯上的12B”正是13，以及“成双成对”为22等都是较为有难度的判断。

无疑，我们又勇夺第一。随着最后一次团队风采的展示，六支小队的总分也尘埃落定。可是，在我们享受欢呼和胜利的喜悦成果时，对“飞龙”的惩罚的感人一段直接把这次拓展训练推向了高潮。

那一刻，“优胜劣汰”、“成王败寇”、“失败者本就应该被踩在脚下”、“只有弱者才会同情弱者”此类的词汇在我的脑海翻江倒海。小黑教练摆着严肃的面孔，首先惩罚“飞龙”队队长在我们的注目下做一百个俯卧撑，可这位勇气可嘉的队长在做了二十个之后就累得上气不接下气。之后，他再也无法做一个完整的俯卧撑，一边喊着“承担”、一边喊着“责任”，在外在压力和内在毅力的共同推动下，他终于磕磕绊绊地完成了一百个俯卧撑。

那一刻，教练不断地放着极端悲伤的音乐，所有人都被这位敢于承担责任的队长感动了。我旁边的女生直接泪洒当场，而“飞龙”队队秘已经哭得泣不成声。对队长的惩罚，远远还没有结束。

教练取下队旗放在地上，让“利刃”队队员以胜利者的姿态在“飞龙”队旗其深深鞠一躬，以表示尊重失败一方。在此之后，就要狠狠踩过“飞龙”队队旗。气氛被渲染得越发悲伤，“利刃”队很多队员都不忍心去这样做。可教练说，当你失败了，还需要别人来同情你吗？

尽管“利刃”队队员面对此情此景，有选择遵守游戏规则，有逃避的，可是这不能影响此次对“飞龙”队的侮辱对我们内心沉重的撞击。而后，在“飞龙”队长和队秘将其队旗拉伸平直后，教练点燃了队旗，队旗在顷刻间化为灰烬。

“飞龙”队就此解散，灰飞烟灭。对应到企业的说话，就是说这家企业已经倒闭。

其实，在感动之后，我们就应该正确正视这次拓展训练。教练的另一番话，更令我震惊。这只是一次模拟训练，可在人生的真正成长之路，在失败之后，靠做俯卧撑是解决不了问题的。

是啊，人可以承受做不到一百个俯卧撑的痛苦，也可以为别人做不到而感动。可真正的苦难降临自身后，到时候是悲伤呢，还是愤怒呢？或者只是一个人静静地转过身，流下无人看见的眼泪，肯定自己彻底的失败。

在以快乐为原则的游戏内，我们可以飙泪，在飙泪过后，可以从容一笑；可在以利益为原则的游戏内，我们飙泪后，又能从容一笑吗？人生道路或者说在个人和企业的发展中，我们如何能保持那份默契和平衡，让人在企业里快活地发展，而企业也在大家的努力中不断壮大。（公司新分大学生柳海寅）