项目经理素质的高低直接影响着一个项目管理的好坏。为建立健全公开透明的选人用人机制，进一步提升项目管理水平。近日，中国铁建中铁十五局集团六公司按照“法人管项目”要求，采取公开竞聘的方式择优选择乌江铁路项目经理。

4月初，公司通过门户网站将招聘项目经理的职位要求、任职条件、招聘程序等有关要求进行公告，号召具备条件的人员积极踊跃参与竞聘。并于4月28日对通过初审的7名人员采取演讲答辩进行选聘。

竞聘者主要从政治思想素质、工作业绩、综合管理能力和完成合同目标拟采取的管理措施等四个方面进行演讲，并回答由“竞争上岗工作领导小组”所提出的有关问题。领导小组由公司领导班子成员、人力资源部、财务部、安全质量监察部、经济管理部、设备运输部等共同组成，纪检监察办公室负责全过程监督。竞聘过程中候选人通过抽号决定竞聘演讲的顺序，并以抽签的方式从事先由7个部门精心设计挑选的问题库里选题、阐述自己的观点，以模拟现场管理考验竞聘者是否具备管理好一个项目的综合能力。

“假如你是这个项目经理，你会怎么调动大家的工作热情？”“你会采取哪些措施抓好责任成本管理，实现项目效益最大化？”“在安全质量管理上，你有什么好的想法和做法？”……一个个问题针对项目管理的具体内容精心设计，考验着每一个竞聘者的思维能力、协调能力、应变能力和专业技术水平。在竞聘结束后，公司将根据每个竞聘者的综合表现择优选用乌江铁路项目经理。

公司通过采取公开竞聘的方式选聘项目经理，实现了选人用人体制机制的转变。这种公平有序的方式对提升项目管理水平、推动项目效益最大化有着积极的作用，同时也充分调动了广大职工的工作积极性。(王展翅 郭刚)