“‘蓝领’就是技术操作能手，‘3050150’是公司培养人才规划，就是要培养30个专家型人才、50个技术操作能手、150个知人善任的工班长”。这是3月11日，中铁二十局四公司玉铁铁路第五项目部书记卫平山，在传达学习公司“四会”精神讲到“3050150”目标时，项目经理陈军信作出的解答，让全体职工心领神会。

为贯彻学习好这次会议精神，第五项目部所属的曲樟、常乐、闸口3个管段除看守人员外全部参加了会议。与往年不同的是，书记卫平山在传达公司主管的两个主报告时，项目经理陈军信不时发表“小插曲”，一说一答，气氛活跃，寓教于乐，触类旁通。首先，卫平山引导学习了公司《企业宣言》，并对照释义进行了深入解读。他说，《企业宣言》是公司在新形势下，提升发展品质，转型升级的关键时刻，指导全职工行为准则的指南，是企业文化和提升软实力的又一次创新，希望全体职工深入理解，认真执行。随后，卫平山全文传达学习了公司主管领导在“四会”上所作的工作报告，两位项目领导不时解答关键词，在学习总经理秦浩贤的工作报告时，陈军信特别解释道：“从今年起，集团公司内，不管是哪个子公司承揽的工程，都由集团公司统一安排施工，哪个公司干得好就安排哪个公司干，为此，公司也提出了以后的工程，哪个项目(队)干得好，就安排哪个单位上，所以，我们要苦练内功，增强本领，只有良好的创誉增效，大家才有饭吃”；在讲到战略北移时，陈军信解释道：“过去我们总是打‘游击战’，东一棒子西一锤，没有牢固的阵地，没有稳定的核心客户，就难以实现信誉和效益的双丰收”。在传达公司执行董事、党委书记黄小军的报告时，陈军信对“一切拿数字说话”解释道：“现在公司要实行“数字化”，要拿数字、凭业绩论英雄，搞形式、瞎敷衍再也行不通了”；“关于法人管项目，公司所有的项目，总经理都是第一责任人，项目经理必须对公司负责，出现亏损就要向职工和公司一个交待，违纪违法的要依法追究责任”；讲到反腐倡廉时，陈军信告诫全体职工：要严格遵守“四条底线”，不要碰“高压线”，要对企业、对家庭、对自己高度负责，要管好自己的手和嘴，他还对一些法律常识进行了解释。

在3个小时的学习中，每到一个关键段落或关键词时，两位领导都要举例逐一解释，使全体职工不但领会了会议精神，又增长了很多知识。