本站河北藁城讯：3月3日晚19时，京石22标项目部会议室召开了学习公司“三会”精神专题会议，项目部全体职工参加此次学习会议。

会上项目部书记许彰兴宣读了中铁十一局总经理助理、公司执行董事、总经理陈志明，公司党委书记周晗，公司党委副书记纪委书记张其林，公司总会计师王贤俊在“三会”的工作报告，并将专题会会议精神进行了传达。全体职工以认真学习的态度，深入领会公司各项政策措施。

项目部经理宋林结合此次学习内容与目前项目部存在的问题进行了讲话，要求今后项目部加强“法人管项目”，在工作中严格按照公司管理政策进行工作部署，加强学习、转变观念、理清思路，不断提高工作能力和水平。加强现场施工安全质量管理，项目各部门部长夯实管理基础，落实终端责任，改革创新，强力执行，勇于担当，做好日后各部室管理工作，争创优秀先进部室。加强安全施工管理，做好安全施工“防火墙”，项目部全体职工做到安全管理人人抓，杜绝安全事故“零”发生。强化技术经济结合，始终以“创效、创誉、育人”三大中心为重点，通过各种学习渠道加深职工专业知识的学习，把学习当成一种工作责任、一种生活态度、一种精神追求，要主动学习、善于学习，做到学习与工作相结合、学习与思考相结合，鼓励技术人员多问、多学、多看，多参与一些资格证书的考试，形成一种良好的学习风气，立足于项目挖掘人才、培养人才。坚持以科学发展观为指导，明确目标，理清思路，突出“经济效益”主题，牢固树立“盈利光荣、亏损可耻”和“不进则退，慢进亦退”的理念并贯穿于整个工作中，抓经营、强管理、促创新，要有大局意识，要懂得工作质量即工作态度决定工序质量，工序质量决定工程质量，剩余后期施工重点，看清目前形势，制定合理性强有化施工计划，完成公司及业主下达的各项施工任务。

通过学习公司“三会”精神，项目部全体职工对公司的目标及政策措施有了更深入的了解，都表示倍受鼓舞，一定紧紧团结在公司周围，发扬我们项目部的团队精神，责任意识和争光理念，又快又好的完成项目部的各项管理目标。（作者：李继汤明钧摄影：付军审稿：许彰兴）