岁末年初，春节将至。为进一步统一思想、明确任务，元月5日，公司郑徐项目部组织召开了春节前鼓劲大干动员会，项目部全体人员及劳务协作队伍负责人共计30余人参加了会议。

会议首先总结了项目一年来的施工生产总体情况，认真分析了项目管理存在的问题和不足，针对工期紧、任务重、外部干扰大等困难，重点从四方面对节前工作进行了安排部署：一是要提高认识、坚定信心、振奋精神，紧抓“蛇尾”，牵好 “马头”，迅速掀起大干节前20天高潮，打好施工生产攻坚战，实现2014年首月开门红；二是要细化责任、创新思路、主动出击，在保证现场安全可控、质量稳定、进度有序的前提下，实现项目“短、平、快”目标；三是要以党的群众路线教育实践活动为契机，关心关爱员工，推进“家文化”建设，切实帮助困难员工解决实际问题，确保员工队伍及协作队伍和谐稳定；四是要充分发挥党员干部模范带头作用，调动全体参建员工的战斗力和爆发力，团结一心、合力共为，实现项目节前预期目标。

目前，项目部已按照中铁七局指挥部和公司下发的生产计划，精心组织、合理安排，全力营造节前大干氛围，为郑徐客专项目建设贡献力量。