施工“防火墙”

连日来，随着气温不断降低，给正在加紧进行的毕生项目施工带来困难。中铁二十局集团二公司毕生项目第八合同段指挥部采取多项措施，进一步落实安全主体责任，稳步推进安全施工体系建设，消除现场安全隐患，构筑施工安全“防火墙”，实现安全生产无事故。

进入12月份以来，贵州省毕节地区气温持续下降，天气逐渐变冷，施工的安全隐患明显增大，困难更是越来越多。而此时恰恰是毕生项目施工建设的关键时期，为确保冬季施工万无一失，针对环境恶劣、工程点多面广、工期紧、任务重等现状。坚持以安全质量标准化创建为主线，认真抓好安全施工和现场管理，完善管理制度，狠抓各项措施的落实。

项目部领导班子坚持从自身抓起，实行责任划分，分工负责，夜间值班职责，全面实施安全现场管理，围绕安全施工体系建设开展各项工作中。必须在每天的值班期间记录工作情况，对所记录的信息及时记录在案。他们严格执行班前确认、班中巡查、班后复查的“安全三确认”制度。由项目领导对施工现场的安全设施、施工场所进行检查，发现隐患问题及时解决，确认具备安全生产条件后，才允许施工作业，注重工程质量、进度和施工条件的基础上，强化施工现场的安全管控，真正落实安全生产防控措施，加大监督检查力度，确保人身、设备安全，稳步推进工程建设。坚持以防人身伤害、防坠落、防滑、防火灾、防爆炸和防冻为重点。对起重机械、高空作业、临时用电及检修设备等工程中的薄弱部位，加强检查和监控，提高冬季检修施工现场安全管理，切实有效降低安全风险。

项目部为了确保冬季施工安全，强化施工现场的安全管理，加强施工现场专项安全大检查，做到每个施工现场到位，落实各项安全措施；认真发挥班前会第一道安全防线，为施工人员打好“安全预防针”，提高安全免疫力；认真做好施工作业人员的安全教育，提高施工人员的安全意识，遇有凝冻、大风、雨雪等恶劣天气时，严禁进行高空作业，从而确保施工人员人身健康。

项目领导通过对风险意识、责任意识和安全基础工作的强化，以及风险管理的全面开展，破除安全基础管理不扎实的发展瓶颈，以化解安全施工风险为突破口，自主创新，提升安全管理综合实力，确保实现安全施工以闭环管理为原则，并持续有效运作、不断改进，实现安全施工长效机制。认真从安全责任体系的建立到安全责任制的落实，从施工危险点、危险源的辨识到安全事故应急救援演练，从劳动保护的佩戴到安全措施的执行，层层把关、处处监管、人人重视。对施工队实行安全承包的管理办法，安全工作承包到班组，形成分“田”到户。

狠抓标准化作业，推行施工到岗到位制度，他们严格执行安全生产制度，对工程节点进行全过程督查与管控，以防范安全风险；全过程、全方位对施工现场进行安全检查，严查施工现场存在的危险源和作业过程中的违章、不规范的行为，并进行严考核，从源头上杜绝违章；做好后勤保障工作，备足施工物资、运输车辆等，提高施工进度和能力，杜绝施工中安全事故的发生。还加强了事故应急管理，制定完善了有针对性的各类应急预案，积极做好冬季施工各项准备工作，为冬季施工和人员安全保驾护航，确保年度目标的顺利完成。