截止2013年11月1日18时整，包神运输公司实现连续安全生产1000天，创造了包神运输公司成立以来最好的安全成绩。1000天，这不仅仅是一个数字的概念，而是包神运输公司全体干部职工风雨兼程、一路奋战，在确保安全生产和推动企业健康发展的道路上行进的1000个日夜。

1000天，将近三年的光阴。三年来，包神运输公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，创新安全管理新思路、制定新措施、落实新方法，在公司全体干部职工的不懈努力和顽强拼搏下，公司安全管理水平逐年提升，运量稳步增长，取得了安全生产和经济效益的双丰收。

三年来，包神运输公司在安全管理中始终秉承着安全至上的发展理念，注重在公司内部营造“人人想安全、人人议安全、人人为安全”的良好氛围。公司坚持通过开展“百日安全生产活动”、“安全月活动”、“安全百趟百班活动”、“季度安全标兵评选”、“月度优秀车组评选”等系列活动来激发和促进广大员工的安全意识。坚持把教育培训作为提高员工安全素质的重要手段。每年包神运输公司都会集中时间对全员进行安全生产综合培训。三年来，包神运输公司共举办各类安全培训20余期，培训人员500多人次。在进行集中教育培训的同时，包神运输公司还利用每周六、周日学习会时间，组织管理人员和乘务员学习安全事故通报、播放安全教育专题片、进行安全知识培训，不断强化员工安全意识，为安全生产工作打下了良好的思想基础。

三年来，包神运输公司根据包神铁路电力机车运用的特点，制定完善了《安全生产责任制》、《安全运输经济奖惩实施细则》等十多项管理规章制度。在这些制度的贯彻执行上，包神运输公司坚持以严和细为出发点和落脚点。首先通过组织职工进行集中学习、集中考试等形式加强对各项规章制度的宣贯工作，促进公司员工对规章制度内容的理解和掌握。其次加大对制度执行情况的检查督促力度，通过不断完善制度执行过程中存在的问题，持续推进管理制度的创新。第三，对不严格执行制度流程、出现违规违纪问题的部门和个人严肃责任追究，切实维护制度的严肃性和权威性，强化广大干部职工的制度执行意识，确保了各项规章制度高效、受控运行，为安全运输生产奠定了扎实的基础。

三年来，包神运输公司在安全管理中坚持以基础管理为重点，以标准化作业为抓手。通过采取公司与业主检查相结合、定期检查与突击检查相结合、“检字牌”进行现场抽查与运行监控器记录分析相结合的方式，对现场作业进行全覆盖、多层次的检查。同时加大对节假日、双休日及风霜雨雪、防洪汛期等关键时间和重点区域的检查力度，确保安全预防工作落到实处，形成制度，做到人人监督，各负其责，违章可耻、守纪光荣的良好氛围，把安全工作渗透到了日常工作生活的每一个角落。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。成绩代表过去，站在新起点，实干敬业的新运包神人，将牢记“安全第一，敬畏生命”的理念，立足岗位，履行使命，坚定信心、振奋精神，从严格执行每一项规定，学习每一份文件做起，以“融入包神、共铸辉煌”的发展理念，强化运行组织，夯实安全管理基础，为做强做大新运公司承包运输市场，力争在神华包神铁路获得更大的市场份额做出应有的贡献。

安全签名活动

标准化作业

科学完善的规章制度

认真进行检车

学习会现场

扎实的业务培训