中国中铁党校到中铁一局三公司调研

2013-10-25 17:21:09 来源：用户投稿作者：王春东张特军石萌荆奇

10月21—23日，中国中铁党校长副校长韩平易，党校研究中心主任、课题组组长李然等一行四人围绕“中国中铁项目成本管理研究”课题，到中铁一局三公司就三级企业项目管理和在建项目现场管理、成本管控等情况进行专题调研。

21日，在中铁一局三公司机关召开的调研座谈会上，韩平易简要介绍了此次调研目的和计划安排。三公司党委书记杨峰从从三公司企业概况、改制改革、落实细化管理措施，全面提升履约质量；积极调整产品结构，努力实现公司多元化发展；实施人才强企战略，为企业长远发展储备力量；积极倡导“企业和谐、员工幸福”的核心价值理念及企业文化建设；党建思想政治工作对企业发展的推动等方面进行了详细汇报。重点介绍了三公司近年来在解决广大职工住房问题上做出的努力和在强化项目管理、从机关派驻工作组从项目前期策划、过程控制、末次结算等方面进行全程帮扶指导，不断提升项目成本管控能力的具体做法。三公司工会主席董新宽、参与座谈的各部门负责人也就调研组关心的问题作了补充汇报。

听完汇报，韩平易谈了对三公司的三点印象：一是项目管理有措施，成本管控有成绩；二是管理有特色；韩平易指出三级企业的发展，成本管控是重点，核心在基层项目的成本管理，中铁一局三公司采取机关人员下项目帮扶，从中标到工程完工对项目进行全方位指导，走的是群众路线，有效防范了管理风险，促进了成本管理的精细化和可控化。三是领导班子拼搏奋进，职工生活改善大；韩平易指出三公司发展的事迹、具体变化数据，特别是近年来将参加工作超过五年以上职工住房问题全部解决，体现了“依靠职工办企业，办好企业为职工”的发展宗旨，践行了群众路线，很了不起。

会后，韩平易同三公司总经理汤勇就三公司管理经验做了深入访谈。

22-23日，调研组一行深入西成客专项目，采取召开座谈会、实地考察、个别访谈的形式，对西成客专项目管理进行了全方位了解。

期间，公司副总经理、西成项目经理裴宗宪分别从托管项目的基本情况、工程概况、施工进展情况、现场安全质量管控、征地拆迁工作、标准化信息化管理工作、项目党建工作，以及最终要实现的中铁一局“三大目标”等方面作了汇报，重点介绍了西成项目部抓好精细化管理，做好管理制度的落实，以及施工过程中钢筋、混凝土、关键工序等影响成本的关键因素，并将西成项目的具体做法详细进行了汇报。调研组听取完汇报后，就此次调研的主要内容与项目部领导班子及部门人员通过现场问答的方式进行了深入交流。

在实地调研过程中，韩平易一行深入施工生产一线，先后到青年路环山特大桥施工现场、户县车站CFG桩施工现场、3#钢筋加工场、2#拌合站、中心试验室，以及沣河特大桥施工现场进行了实地调研。

调研结束后，韩平易对中铁一局三公司项目管理、成本管控方面的好的做法给与了高度评价，希望三公司将好的经验、做法及时进行总结宣传，为总公司三级企业发展和项目管理提供有力借鉴。