为了强化队伍管理，全面提高员工勤劳工作的战斗力，集通项目部一直实施“早点名”制度，从不间断。早上时间：6点30分，这里气温零下3度到零下7度，同样的时间、同样的地点，不一样的是顶着冷冽的寒风列队，全部员工每天早晨6点30分准时集合到院子里点名。点名完毕后，有时利用5到10分钟时间，队部领导简明讲评上一个工作日的工作，简要介绍分管工作开展和进入施工现场安全方面的情况，部署当天施工安排工作，起到“班前会”的作用，从而提升了工作效率。

这项制度从单纯“考勤”的初衷，已经变味集通项目部员工“提前想一步、提前做一步”实现主动工作的习惯。 “早点名”制度，让极个别无故贪睡迟到、无故旷工的人员充分地“暴露在阳光下”，对此队长依照相关规定，对迟到人员进行一次罚款50元，同时，对连续无正当理由迟到的人员进行双倍惩罚。

“早点名”制度使项目部上下在工作态度、办事效率等方面得到了显著提升，严谨的工作作风和严格的纪律观念得到充分展现。这也足以证明这是一个外塑形象、内修素质的制度 。早点名”制度展示的是企业文化的精神面貌，也体现出来我们企业“不畏艰险，勇攀高峰、领先行业、创誉中外”的精神。也证明这是一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的现代铁军。