10月16日上午，公司总经理汤勇在广西区域召开党的群众路线教育实践活动座谈会，提出“改作风讲实效促生产，强管理创品牌求发展”的区域发展思路。

汤勇15日来到梧柳项目部，对广西片区开展党的群众路线教育实践活动进行调研。汤勇深入施工现场，实地查看了工区驻地、拌合站、制梁厂和工地试验室的建设情况，现场听取了项目常务副经理王小刚对施工准备、人员配备、前期策划、征地拆迁等方面工作情况汇报，详细了解了项目部目前存在的困难。

汤勇深入到职工群众中，与大家面对面交流，仔细倾听职工群众对公司领导班子作风建设、干部职工工资待遇、奖金分配、住房等制度方面的意见和建议，他边听边认真做记录，并逐条给予答复。他鼓励大家，要敢于对公司领导班子及成员提意见，多为公司发展献计献策。汤勇走进职工宿舍，来到项目食堂，关心职工住宿和生活条件，询问了几位刚来的实习生是否适应南方的生活等情况，要求项目部做好后勤保障。在项目部餐厅，汤勇与职工一起就餐，与职工群众交流谈心。

16日上午，汤勇结合调研情况召开了广西区域党的群众路线教育实践活动座谈会。梧柳、崇靖、南宁地铁鲁班站、金湖广场各项目部的主要领导，分别就施工生产和党的群众路线教育实践活动做了详细汇报。

座谈会上，汤勇对调研中反映的关系职工群众切身利益和公司长远发展的问题，一一做了答复。对下一步教育实践活动开展做出指导：一是加强学习，提高认识，充分认识“为民务实清廉”教育实践活动的重要性；二是找出公司、项目部在作风建设和落实中铁一局“十四项具体要求”存在的问题；三是领导班子要带头，职工群众要积极参与；四是真正做到有问题查清楚；五是更好地开展活动，促进施工生产。

汤勇对广西区域生产经营工作提出六个方面的要求：一是抓好安全质量，重视信用评价工作。他强调，信用评价关系到片区做大做强，不能以进度为理由而忽视安全质量，要有安全事故可以让一个企业一夜崩塌的警醒，树立“现场就是市场”的观念；二是高标准，高要求，出亮点，展示中铁一局品牌；三是重点工程施工要有突破，抢抓施工进度；四是加强全面预算管理，定期开展经济活动分析和验工计价工作。他要求，要协调各种关系，把验工计价当成重点工作来抓；五是以精细化为标准，加强员工培训工作，确保各项管理目标实现；六是结合好教育实践活动，做到关心职工，爱护职工，爱护协作队伍，共同做好工作。

公司副总经理杨义轩，代表广西区域项目表态，一定认真落实汤勇总经理的要求，认真学习精神、努力查摆问题，进一步转变作风，争取更大成绩。

座谈会现场