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放飞“鸢都”“观澜郡” 建筑“放心工程” ——中交一公局济高观澜郡项目部施工纪实

2023-04-05 02:17:53来源:用户投稿作者:常魁星

工人进场进行安全教育全覆盖,按工种开展培训及安全技术交底,由安全部和工程技术部主讲,通过开工第一课、制度学习会、特种设备专项学习等形式,提升管理人员和工人安全意识,预防安全事故发生。现场安全管理依托“两清单”即“重大安全隐患清单和危险性较大分部分项工程清单”,对项目危险源进行全面辨识并悬挂风险辨识牌。组织消防应急演练,集中进行消防应急教育培训,时刻敲响警钟。每周由项目经理带队进行现场安全质量检查,召开安全生产周例会,对发现的突出问题,确定责任人员及整改期限,监督现场整改,隐患整改形成闭合。

项目部坚持“绿水青山就是金山银山”的生态文明建设理念,将生态保护和高质量发展列入项目整体策划,制定详细方案。设置洗车池、雾炮、喷淋、水车、扬尘监测等降尘设备;项目每日安排专人进行场区卫生维护,安全文明施工随时整顿,确保环保施工。把国优标准作为质量管理标准控制,坚持高起点、高标准施工,在保证工程安全进度与质量的同时,确保了环保达到当地标准。

         技术引领“样板制”    优化方案创效益

项目部做实技术引领,方案先行、交底落地,落实样板引路制度,将标准定在前,过程全面管理,做好工序交接棒及实测实量数据跟进,执行交付验房标准,确保交房验收目标,给居民提供放心工程。

项目部样板先行,落实“样板制”。“施工工序样板”,分部分项工程施工前制定施工工序实体样板,确定质量标准,制定质量通病预控措施;“材料展示样板”,材料进场前,各方责任单位,提前对材料进行封样,制成材料展示牌,让管理人员及作业人员明确材料的类型及质量要求;“大面施工样板”,班组进场后根据施工样板进行统一技术交底后再进行大面积施工,施工过程中以施工样板为质量验收标准。

项目部坚持施工方案交底,让现场管理人员明确施工方法、施工工艺、工艺标准,提升现场基础管理水平。项目方案总计60个,二级方案1个、三级方案31个、四级方案28个,现场施工方案覆盖率100%。项目完成一级方案交底44份,二级交底44份,三级技术交底135份,进场作业人员三级安全技术交底覆盖率100%,确保了工程质量。  

项目部实施认质认价管理, 经营、物设、技术部门联动提前摸排市场价,实现采购及分包环节的既得利润。加强内部成本管控,做好施工预算、材料调差、成本关门、混凝土日核算等相关工作,开源节流,降低成本,创造效益。严格材料验收、过程检查、工序验收、数据复核。技术创新,优化方案,减亏增效,现场临建道路与基础筏板垫层相结合,减少后续基础施工时要破碎临时道路;各单体楼层间临时消防立管与永久消防立管部分结合,楼层消防立管安装部位、材质按正式图纸施工,后期不再拆改;地下降水井外排水通过增加沉淀层用做施工养护等用水,减少自来水的使用量。项目部优化图纸,精益建造,简化工序 ,缩短工期 ,降低成本,提高效益。与设计沟通优化设计图纸重大设计变更7处,其中工序优化3道,材料优化4种,避免了因设计图纸问题返工76处,为项目创效约千余万元。

项目部优化材料,节约成本,将7栋楼温度后浇带变更为膨胀加强带;地下防水由SBS变更为TPZ防水卷材;现浇板预埋管线上部无负筋位置需增加钢筋网片,变更为使用成品钢筋网片。项目部优化施工工艺,屋面做法由正置式屋面变更为倒置式屋面,防水由SBS调整为TPZ防水;外墙保温变更材料优化;内墙抹灰普通混合砂浆变更为石膏砂浆。项目技术创新涉及十项新技术7大项,20个子项,公司实用新型专利2项,公司推广四新技术2项,实用新型专利两项,论文四篇,高新研发课题两项。

构建“党建+示范”模式   获得“红色工地”荣誉

项目党支部以“党建+”模式充分释放党的组织优势,凝聚参建多元主体合力,协同规范各方权益关系、保障项目建设稳步推进,有效转化成了“项目优质、队伍优秀、效益优良”的红色生产力,荣获潍坊市首批“红色工地”称号。

项目党支部书记王野是位东北小伙,虽然30出头,但是个干了几个房建工程的“老将”。他带领项目党员,冲锋在前,把党旗插在工地上,把支部建在项目上,把身份亮在岗位上。党建引领,红色工地,铸红色堡垒,添红色动能,构建“党建+示范”模式,让“红色工地”党旗高高飘扬,坚持学习为先,以活动促活力;给“标准工地”创建添砖加瓦,保障安全生产,促进规范运行;使“家园工地”成为职工的家,加大关心关爱,维护职工权益;以“友好工地”融入地方发展,严格施工管理,履行社会责任;为“阳光工地”提供组织保证,约束遵纪守法,防范廉政风险。

项目党支部构建支部主体责任、支部书记第一责任、班子成员“一岗双责”协同发力的管党治党政治责任落实体系,压紧压实管党治党责任。支部建在项目上,党员“战斗”在一线。充分发挥临时党支部和党员在项目建设中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。党旗飘在工地上,党员“生活”在一线,扎实推进“两学一做”常态化制度化。党徽亮在队伍里,党员“服务”在一线。让鲜红党旗始终在工地一线飘扬,持续推进“红色工地”创建工作,坚持以高质量党建引领保障高质量发展,为打造品质工程筑牢“红色基石”。以周例会为抓手,组织召开“每会一廉”活动,帮助各党员干部树立进取的人生观、价值观和事业观,增强党员干部的自律意识和防腐拒变能力。确保建筑材料供应、技术工人选任、施工团队监督等重要节点,关键事项有党员参与、有组织把关,以“红心”引领“匠心”。发挥党员先锋岗作用,在建设单位奋战45天抢预售劳动竞赛活动中以3.5天施工一层楼的“中交速度”,获得了优胜奖及奖金。项目充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,以红色党建引领项目生产建设推动“优质工程”,项目荣获“2022年潍坊市示范红色工地”称号。

项目党支部积极参与到项目安全管理、生产经营、疫情防控等工作中,牵头组织或列席相关会议,均衡多元利益主体关系,发挥政治引领、协调各方的枢纽作用。大力倡树“零容忍”安全文化,组织党员兼任“安全员”,时时查、事事问、处处到,帮助一线工人树立“人人争做吹哨员”意识,变被动接受安排为主动查找隐患,防范风险,筑牢安全生产“防护墙”,保障安全生产。建立“领航100天”老带新“师徒制”,搞好传帮带,设立“新青年”大讲堂,定期举办学蓝马甲、读书月、篮球赛等活动,凝聚青春力量。项目党支部以提升“层层生长”为重点,实施“党员先锋岗、党员责任区、党员突击队”创建活动,以活动促活力,全面推进党支部战斗堡垒建设。在疫情闭环管理期间,全体党员挺身而出,冲锋在前,自发组建核酸检测突击队、垃圾清理突击队、生产突击队、宣传突击队、民生保障突击队,划分区域点位、钻研防控知识,用酸甜苦辣咸坚守“两面一线”。项目党支部关心一线工人,立足一线职工需求,在施工现场设置休息区,免费为工人组织体检,每月进行一线走访,定期开展“夏送清凉、冬送温暖”,利用党日活动慰问工人党员,中秋发放“免餐劵”并为一线工人发放月饼,以小温暖、微服务让工人在“第二故乡”留得注安下心、干得好,有党的地方就是家。每年组织全员体检,每季度举办集体生日会,定期开展节庆慰问、文体活动等活动。建设职工之家,让每一个员工都能感受到项目的深情关怀,感受到中交大家庭的温暖,鼓励员工努力拼搏、齐心协力、同企业一起成长。

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