为了认真实贯彻落实《安全员生产安全教育培训宣传提纲的通知》（电气化一党宣〔2015〕48号）精神，全面开展安全员安全各项安全教育培训工作，切实提高安全员安全生产意识和能力，夯实和巩固安全生产群众基础，落实安全生产责任制，防患于未然，确保公司安全生产工作顺利推进，现将一公司高铁二分公司全员安全教育培训工作总结如下：

（一）高度重视安全生产教育培训，建立健全培训工作机制，迅速开展全员安全培训大宣贯。

公司遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，将安全第一的理念，在思想上重视，在行动上落实，把全员安全教育培训工作作为一项重大且持续的工作来办理。

加强全员安全生产教育培训是促进企业安全生产和改革发展的重要保障，是推行工程项目精细化管理的重要内容，是维护员工生命安全与健康的根本途径。为此，高铁二分公司加强组织领导，成立了以项目经理为第一责任人的工作小组，迅速开展全员安全培训大宣贯。并对全员安全教育培训工作领导机构进行了调整，明确了责任部门、职责分工和工作措施。健全机制强化制度保障。完善了制度建设，对安全生产培训工作的原则、内容、经费标准、监督管理、处罚与奖励等作了明确规定，推动了全员安全教育培训工作管理走上制度化、规范化、精细化。

（二）落实责任到位，各部门齐抓共管，有序推进全员安全教育培训工作。

明确指出安全生产不仅仅是安质部，工程部的事情，它需要各个部门相互协调，齐抓共管、全员参与、全员学习、全员提升。按照集团公司”三全“、”三安“、”三集中“的要求逐步推进实施。高铁二分公司以“安全生产月”活动为契机，以QQ平台、门户网站、《海西简讯》、《电气化建设》等媒体为载体，结合“职工技术夜校”、“青年讲习堂”、“道德讲堂”、“青年安全监督岗”“技术党课”、群安员、进行班前安全质量宣誓等方式开展了形式多样、丰富多彩、内容新颖、贴近群众的安全生产教育的活动，将安全生产的理念深入人心，进一步普及安全常识和基本技能，达到了提高全员安全教育的意识，强化安全生产基础工作的目的，提高培训成效。

此外，还积极开展应急演练等活动，通过亲身经历，动手实操，训练大家的应急能力，通过将培训的内容融入到现实生产当中，以实际行动来考察培训的效果，加强生产过程中的安全保障。

（三）及时总结，对标整改，加强安全员安全生产教育资金投入。

集团公司提出的今年安全质量管理的思路是”一个中心、两个重点、三个强化、四个到位“。高铁二分公司结合现场施工实际形式，及时总结，对照标准，查缺补漏，及时整改。

加大对生产一线员工的劳动保护投入，为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品，最大限度减少职业危害。确保全员教育培训工作的经费落实，安全培训教材和题库编制、以及有关宣传标语、警示牌的制作费用。此外，积极开展劳动竞赛活动，根据全员表选，评选出优秀个人，优秀作业队伍，予以现金奖励，大大激发广大员工的工作积极性，更便于安全教育培训结果的落实。

通过深入开展全员安全生产教育培训工作，把法规和制度要求转化为卡控安全生产风险的实际能力，转化为为查隐患、除违章、防事故的有效措施，切实从源头上杜绝安全生产隐患。为此，高铁二分公司将做到长期抓、反复抓、全员抓，时刻提高警惕，保持警钟长鸣，力争做到工程上的“长治久安”。