近年来，随着社会的不断进步，中铁二十三局二公司也不断地发展壮大。随着生产任务的加重，使政工人员出现短缺，加之一部分老政工人员离开岗位，公司党建人才出现断层。为此，公司党委采取四项措施，加强政工队伍建设，使党建工作进一步好转。

健全组织，配强配齐政工人员，解决无人干的问题。针对公司新开项目较多、人员变动较大等实际，公司党委根据行政工作的调整，统计基层单位党组织、党务工作者、党员情况，配齐配强政工人员。在分（子）公司、大项目部配强专职党委书记和专兼职政工人员，党委书记兼职的单位配有专职副书记。在工程队、小项目部，能专则专，由行政负责人兼任党组织负责人的单位，设立综合助理员，协助做好党务工作。公司党委还注重在新员工中培养党务工作人员，去年有5名入企不到3年的员工加入到政工工作岗位，经过一年的锻炼，他们已经基本胜任本职工作。为了培养新人，公司人力资源部在招收新毕业大学生时，增加招收文科毕业生名额，以补充政工人员不足。公司还加强团组织建设，培养团干部和团员青年，为党组织输送后备人才。

加强培训，指导帮助交流学习，解决不会干的问题。公司党委每年都要举办党群干部培训班，找一些有经验的政工干部为基层单位政工人员授课，理论联系实际，由浅入深的讲解《党支部工作教程》，并重点讲一些工作方法，操作程序等，使新上岗的政工人员熟悉工作内容，熟练操作程序，掌握工作方法。公司党委还利用每年的工作会、党群会议等以会代训安排工作，使政工人员在学中干、干中学。在“七一”党的生日，召开表彰会、经验交流会，为政工人员相互学习交流搭建平台，总结经验，学习先进。通过以上方法，解决新政工干部不会干的问题。

加强沟通，做好思想政治工作，解决不愿干的问题。许多人都说，党群口是清水衙门，特别是在企业，政工干部没实权，人财物哪个都说了不算。也有人说，政工干部可有可无，好人不愿意干，一般人还干不了。总之，社会上对政工干部的说法很多，褒贬不一。致使公司有的政工干部对本职工作的热爱有所动摇，觉得干也不落好，干不干也是那么回事，就产生了不愿意干的思想。工作起来，没有激情、没有热情，当一天和尚撞一天钟，敷衍了事。为此，公司党委及各基层单位党组织负责人加强与政工干部的沟通，解决他们的思想问题。利用各种会议、培训班、座谈会等机会，为党群干部上党课，学习《党章》，学习党组织的性质、地位、作用和任务，学习加强党支部建设的基本要求，学习党群干部的职责，提高政工干部素质。或采取个别谈话、聊天的方式与党群干部沟通，使政工人员从思想上认识到党群工作的重要性和意义，从心里上改变不重视、不愿意干的想法，主动的去工作，创造性地开展工作，充分发挥出党组织在导向、激励、协调、稳定、监督等五个方面的作用，认真开展创建“服务型党组织”活动。

检查指导，加强政治工作考核，解决凑合干的问题。为了夯实基层党建工作，提高公司党建工作水平，解决个别政工干部凑合干、对付干的问题，每年年初，公司党委都将《党建思想政治工作要点》下发到各基层党支部，将其作为全年党建工作的主线，并与基层党政负责人签署《政治工作目标管理责任状》，明确责任内容、考核办法，年底兑现奖罚，奖优罚劣。下发《党建思想政治工作考核办法》，将其作为公司各级党组织工作的标准，使基层党组织工作有内容、有依据。公司党委还每月初制定下发《党建思想政治工作考核表》，把全年基础工作与当月重点工作列入表内，内容详细，填写容易，基层单位只要简单的填写数字、“是”、“否”即可，便于各基层单位党组织明确每月工作内容和工作量。而且每月可以照单点货，进行自检，月末将自检情况上报公司党委工作部。公司党委每季度对基层党组织工作完成情况进行检查考核，年末进行综合评比。公司党委每年都深入生产一线，对基层单位党组织进行调研考核，指导基层党建工作，提升了基层党建工作水平。

中铁二十三局二公司党委加强政工队伍建设，夯实党建基础工作，对在新形势下进一步发挥党组织的政治核心作用具有重要意义。（李文军）