2月2日下午，中铁二十三局集团公司资兴高速公路项目部召开“大干四个月、项点对抗赛”劳动竞赛最后一月收官战优胜工队表彰会，对四个综合工作取得突出成绩的工队进行了表彰和奖励。

这个项目部从去年１０月份开始在所承建的资兴高速公路二标段全线开展了为期四个的大干劳动竞赛活动，为了推动竞赛活动扎实有效地进行，确保“大干四个月”活动各项目标的顺利完成，项目部每月底对所属隧道、桥梁、路基和附属工程相对应的工队组织一次安全、质量、进度、效益和管理“五项指标”的综合考核评比，对优胜工点进行通报表彰并按竞赛活动规定给予奖励。在此次的表彰奖励会上，常务副经理胡斌通报了劳动竞赛最后一个月以及大干四个月综合完成产值指标情况，项目党工委书记邵健伦宣读了项目对优胜工点表彰奖励通报，并就春节前维稳工作提了三点要求，会上给四个优胜工点颁发了奖金。

最后，项目经理刘德作了小结讲话，他首先对项目开展“大干四个月、项点对抗赛”劳动竞赛活动的工作进行了简要的总结，肯定了开展大干四个月所取得的成绩，达到了预期的目标，指出了存在的问题和不足，针对新的一年所面临的工期紧、任务重、困难大、雨季时间长以及征地拆迁难度大等影响施工生产的诸多困难，刘经理提了四点具体的工作要求：一是要坚持把安全质量放在第一位，项目部要与各分部和工队安全质量管理人员签订包保合同，把日常考核和业主、监理评价结合起来，受到上级检查人员表扬的给予奖励，受到批评的进行处罚，把安全和质量工作责任到人；二是各分部和工队要针对今年的产值任务指标，进行细化，早布置、早安排，早动手，想方设法地掀起抢工期、保进度的施工高潮，切实保证各项目标任务地完成；三是要进一步加强现场管理和文明施工，要按照业主标准化施工的要求，一丝不苟地进行组织，要采取现场观摩会和相互交流的形式，全面推动项目标准化施工建设，多建优秀的样板工地；四是春节即将来临，各工队要把兑现农民工工资，保持队伍稳定作为一项重要工作来抓，哪个工队因拖欠农民工工资造成民工上访或围攻等不稳定因素的，必须追究工队负责人的责任，造成不良后果的工队将作清退处理。