“FCP”模式催生民营资金与项目联姻

中国铁建二十三局集团西南指挥部以“代融资经营（FCP）”模式，联手地方政府（业主）、民营投资公司开发基础设施项目，初试牛刀就在云南省建筑市场既叫好又叫座，促进了区域经营的深度开发。

去年以来，国家放开民间资本市场，投资公司充盈的资金急需寻找增值的项目，而云南楚雄、文山州又是经济欠发达的少数民族地区，急需资金开发旅游、交通、水利和安置房工程，促进经济社会发展，给具有管理技术人才优势的集团公司实施区域经营提供了广阔的市场前景。

集团公司副总经理、西南指挥部指挥长刘衍堂告诉记者，“代融资经营”是当前施工企业经济实惠、风险小的经营模式。施工企业代表地方政府对开发项目进行可行性论证和设计；代表投资公司与项目对接 “三位一体”的经营模式，是互利多盈的便捷之路。

观念变，天地宽。西南指挥部的这种经营模式，在云南省受到政府、投资公司的普遍欢迎。他们先后与楚雄州政府签订了五年开发100亿元基础设施的战略合作协议。其中，与武定县签订5亿元工业园区；与禄丰县签订了15亿元的水利工程合作意向。近日，他们中标云南楚雄州武定县禄金新型工业园区建设工程1.8亿元；文山州平文高速公路工程7.22亿元。