6月22日,中铁七局孟平项目部召开全体职工大会,举行內部管理目标责任状签字仪式。

为确保孟平铁路工程项目生产经营目标的实现，建立内部激励、约束和风险共担的竞争机制，经项目部与架子队共同协商，确立划分了內部管理目标，把具体指标细化到各个管理环节，强化量化考核措施，建立相互制约的各项激励机制。责任状从內部管理目标、架子队的权力与责任、项目部的权力与责任、责任风险抵押，责任考核兑现五个方面规范了內部管理目标的实现方式和考核办法，有较强的操作性。

责任状签字仪式以召开职工大会的形式进行，由项目经理和各架子队长分别庄重地在责任状上签名，既制造了一定的宣传氛围，让全体职工了解项目內部管理的各项目标，激发大家的施工生产热情。同时也较好地发挥了职工民主监督作用，使项目部的各项经营管理工作始终处于职工群众的监督之中。