进入六月份以来，张承项目部认真落实公司对项目的减员要求，根据施工现场逐渐进入收尾期的实情，掌握在编人员超员的现状，积极做好量化减员工作。做到部室人员精简后，留下的员工自我加压，每天完成工作量不减。通过减员，达到了“瘦身健体”强筋骨的预期目标效果。

张承项目部原有在册人员90人，由于张承高速公路TJ1标工期短，任务重，加之，在河北省丰宁满族自治县施工，天气寒冷期长，每年有效施工期只有6个月，公司对该项目员工定员编制放宽政策，存在超配、超编情况，为适应项目主题施工转型为附属施工，项目对有关部室量化减员指标，一举减员在编正式员工6人，临时员工4人。

张承项目经理谢友武说：“这次首批减员，是按照收尾项目部一般常规进行的，工程一旦进入收尾期，部分富余人员，将按照先后顺序逐步减员，以后将分批次按照减员规划，在不同的时间段，多余的员工都将要分别离开所在项目部，我们中的许多人员，以后都要按照先后顺序，分别奔赴新的工地工作，希望工友们不要忘记，我们曾经一起在张承项目同甘共苦的日子，一起拼搏流血流汗的光荣岁月，珍惜我们在一起并肩战斗的每一天，把好的作风带到新的工地去发扬光大。”

项目党工委书记董国民说：“刚才谢经理已经说出了有关减员的特定因素，随着工程施工任务的一步步完成，减员是必须经历的一个过程，相信大家都能理解，第一批减员10人，在不久的时间段，以后还要减第二批、第三批，随着施工任务的不断减少，最后可能只留下三五个人。因此，被减员的同志离开项目部后要先到公司人力资源部报到，在不久的时间，就要奔赴公司的新上项目。到新的项目部大家要牢记张承项目部的团队精神，以及集体荣誉感，希望大家到新的工作岗位再立新功，为公司发展壮大多做新贡献！”

这次被减员的10名员工，虽然大家都依依不舍的留恋在张承项目部在一起共同生活的日子，但是大家都能理解这次正常减员，都能以大局为重，服从项目部的安排，为下一批减员树立了良好的个人形象。暂时留下的员工纷纷表示，一定自我加压，把剩余的工作干好，以最好的工作成绩，迎接每一天，为争创张承优质高速公路做贡献。（作者：司崇保审稿：董国民）